Scrum-менеджер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Кто такой Scrum-менеджер?

Scrum-менеджер — это специалист, который руководит командой, использующей гибкое управление проектами, на протяжении всего проекта. Scrum-менеджер облегчает все коммуникации и сотрудничество между руководством и участниками команды для обеспечения успешного результата.

Что делают Scrum-менеджеры и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

• Еженедельное планирование;
• Ежедневные стендапы;
• Ретро и ревью;
• Планирование решения проблем между отделами;
• Контроль решения проблемной ситуаций;
• внедрять Scrum и применять Agile практики;
• обучать и наставлять две Scrum команды численностью 10 человек;
• помогать команде самостоятельно устранять любые препятствия, одновременно защищая ее от отвлекающих факторов, которые могут возникнуть вне ее контроля;
• выявлять антипаттерны и консультировать команды о том, почему и как их следует избегать;
• поддерживать прозрачную и постоянную коммуникацию между командой, Product Owner и другими стейкхолдерами путем коротких циклов обратной связи;
• помогать команде непрерывно совершенствоваться, показывая при необходимости их зоны роста;
• фасилитировать командные церемонии, обучать команду как их правильно проводить и получать от них больше пользы;
• объяснять стейкхолдерам, не входящим в Scrum команду, как правильно понимать прогресс команды, какие метрики использовать и как избегать их неправильного использования.

Что должен знать и уметь Scrum-менеджер? 

Требования к Scrum-менеджерам:

• Понимать особенности Scrum
• Решать проблемы в Scrum-команде
• Использовать методы фасилитации
• Ускорять разработку продуктов
• Внедрять Scrum в компании

Востребованность и зарплаты Scrum-менеджеров

На сайте поиска работы в данный момент открыта 991 вакансия, с каждым месяцем спрос на Scrum-менеджеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой Scrum-менеджера по всей России:

• от 95 000 руб. – 180
• от 165 000 руб. – 127
• от 235 000 руб. – 77
• от 305 000 руб. – 30
• от 375 000 руб. – 15

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

• от 95 000 руб. – 96
• от 165 000 руб. – 75
• от 235 000 руб. – 47
• от 305 000 руб. – 18
• от 375 000 руб. – 11

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

• от 100 000 руб. – 36
• от 160 000 руб. – 25
• от 215 000 руб. – 18
• от 275 000 руб. – 10
• от 330 000 руб. – 5

Как стать Scrum-менеджером и где учиться?

Варианты обучения для Scrum-менеджера с нуля:

• Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
• Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 15+ лучших онлайн-курсов.

15+ лучших курсов для обучения Scrum-менеджера: подробный обзор

1 место. Курс «Основы Scrum» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/scrum-basic/

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 3 510 ₽ / мес

Совместно со Scrum Alliance ® вы познакомитесь с основными принципами гибкого фреймворка Scrum. Сможете внедрить его в компанию, наладить бизнес-процессы и работать над продуктами любой сложности.

• Длительность 4-часовая сессия
• Онлайн в удобное время
• Обучение на практике
• Сертификат от Scrum Alliance ®

Кому подойдёт этот курс

• Менеджерам и руководителям из разных сфер

Освоите новый подход в управлении командой, работе над продуктами и проектами. Сможете улучшить свой сервис и быстрее достигать целей.

• Продакт-менеджерам и руководителям

Поймёте, как распределить роли в Scrum-команде. Научитесь работать по системе спринтов и оставлять себе больше времени для других задач.

• Владельцам продуктов

Узнаете, как Scrum поможет упростить работу над продуктом. Сможете внедрить фреймворк в компанию и ускорить выход продукта на рынок.

• Тем, кто хочет открыть собственный бизнес

Изучите основные преимущества фреймворка. Сможете собрать Scrum-команду уже на старте бизнеса.

 

Сертификационная организация Scrum Alliance ® существует, чтобы с помощью структуры Scrum и принципов Agile изменить методы и способы ведения сложных проектов не только в разработке ПО, но и в других направлениях — внутри IT-индустрии и вне её.

Чему вы научитесь

1. Понимать принципы Scrum

Разберётесь в особенностях и ценностях Scrum. Поймёте, как адаптировать этот фреймворк для работы над вашим продуктом.

2. Управлять Scrum- командой

Узнаете, как распределить роли и обязанности в кросс-функциональной команде.

3. Работать с артефактами и событиями Scrum

Внедрите в работу бэклоги, спринты, артефакты и события Scrum.

4. Использовать эмпирический подход

Поймёте, что такое эмпирический контроль процессов. Сможете выстроить работу на основе обратной связи и доверия в коллективе.

5. Грамотно планировать процессы

Научитесь планировать спринты, релизы и другие мероприятия. Сможете соблюдать дедлайны любых задач.

 

Программа

Вас ждет онлайн-занятие, которое длится 4 часа.

• 1 онлайн-сессия

Основы Scrum

1. Scrum и Agile
2. Цель и ценности Scrum
3. Эмпирический контроль процессов
4. Планирование продукта
5. Проблемы частичной реализации Scrum
6. Scrum-подходы

Основные роли в Scrum

1. Взаимодействие
2. Кросс-функциональная команда

События и активности в Scrum

1. Тайм-боксинг
2. События в Scrum

Scrum-артефакты

1. Артефакты
2. Готовность
3. Бэклог

2 место. Курс «Certified ScrumMaster ® (Скрам-мастер)» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/certified-scrum-master/

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 3 510 ₽ / мес

Вы научитесь создавать Scrum-команды, решать проблемы внутри них и фасилитировать встречи, раскроете потенциал всех участников. Получите международный сертификат от Scrum Alliance ®.

• Длительность 10 сессий
• Онлайн в выходные
• Группы до 8 человек
• Сертификат от Scrum Alliance ®

Кому подойдёт этот курс

• Продакт-менеджерам и руководителям

Сможете предотвращать и эффективно решать проблемы в работе команды. Научитесь проводить ретроспективу спринта и повысите продуктивность команды.

• Тем, кто хочет стать Scrum-мастером

Познакомитесь с ценностями и артефактами Scrum, научитесь внедрять этот фреймворк в компании и получите сертификат Scrum-мастера.

• Практикующим Scrum-мастерам

Изучите новые методы фасилитации и практики для решения проблем в Scrum-команде. Выйдете на новый уровень Scrum-мастерства и сможете вести более сложные проекты.

 

Чему вы научитесь

1. Глубже понимать особенности Scrum

Подробно изучите каждую ценность, роль и обязанность в Scrum. Сможете эффективно проводить ретроспективы и эмпирически контролировать процессы.

2. Решать проблемы в Scrum-команде

Познакомитесь с популярными проблемами в работе и взаимодействии Scrum-команды. Освоите техники, которые помогут быстро их решать.

3. Использовать методы фасилитации

Сможете наладить взаимопонимание в команде, вместе принимать сложные решения и эффективно проводить встречи.

4. Ускорять разработку продуктов

Освоите практики, которые помогут Scrum-команде сократить технический долг и срок разработки продукта.

5. Внедрять Scrum в компании

Узнаете, как создать Scrum-команду в компании из любой сферы. Сможете грамотно изменить организационную структуру при переходе на Scrum.

 

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

• 10 онлайн-сессий
• 4 темы

Lean, Agile и Scrum

1. История Lean, Agile и Scrum
2. Scrum и Agile
3. Роли, события и артефакты Scrum
4. Эмпирический контроль процессов
5. Основные ценности Scrum

Основные компетенции ScrumMaster ®

1. Основные роли ScrumMaster
2. Анти-паттерны ScrumMaster ®
3. Разбор кейсов
4. Решение возможных проблем в Scrum-команде
5. Роли и обязанности 
6. Ретроспектива

Сервис ScrumMaster для команды разработчиков

1. Служащий-лидер
2. Возможные нарушения в Scrum
3. Три полезных практики в разработке

Сервис ScrumMaster для компании и владельца продукта

1. Поддержка владельца
2. Переход на Scrum
3. Управление в Scrum

3 место. Курс «PROFESSIONAL SCRUM™ TRAINING» — Scrum.org

https://www.scrum.org/courses

Стоимость: нет информации

Applying Professional Scrum™

Applying Professional ScrumTM (APS) is a hands-on course that provides the foundational knowledge needed to work with Scrum in a highly practical way. The course is a combination of instruction and team-based exercises. During the exercises, students work in Scrum Teams over a series of Sprints to learn Scrum while using Scrum. They experience first-hand how the Scrum framework improves their ability to deliver value compared to traditional methods.

Applying Professional Scrum™ for Software Development

Applying Professional ScrumTM for Software Development (APS-SD) course is a 3- day course teaching all members of the Scrum Team how to deliver quality software using the Scrum framework. Students work in Scrum Teams over a series of Sprints to learn Scrum while using Scrum. They collaborate to deliver a realistic software system applying modern Agile and DevOps practices, and using the Scrum framework to manage the complexity of software development.

Professional Scrum Master™

The Professional Scrum MasterTM (PSM) course is a 2-day course where students learn how to use Scrum to optimize value, productivity and the total cost of product ownership. Tools are provided to enable students to relate to behavioral shifts, work with people and teams, coach and facilitate techniques, and address the organization.

Professional Scrum Master™ II

The Professional Scrum Master IITM (PSM II) course is a 2-day Advanced Scrum Master course designed to support experienced Scrum Masters in their professional journeys.  This course is a combination of instruction and facilitated exercises looking at the challenges that Scrum Masters face and how the principles and values of Scrum help them to deal with those situations. 

Professional Scrum Product Owner™

Professional Scrum Product OwnerTM (PSPO) is a 2-day course focused on teaching students how to maximize the value of products and systems. This cutting-edge course is for Product Owners, Agile product managers and others responsible for a product’s success in the market. In this course, students develop and solidify their knowledge of being a Product Owner through instruction and team-based exercises. 

Professional Scrum Product Owner™ — Advanced

Professional Scrum Product Owner — Advanced (PSPO-A), Mastering the Product Owner Stances is a 2-day course focused on helping experienced practitioners expand their ability to establish a solid vision, validate their hypotheses, and ultimately deliver more value to their stakeholders. 

Scaled Professional Scrum™ with Nexus

Scaled Professional ScrumTM (SPS) with Nexus is a 2-day course designed for anyone involved in building products across multiple teams to learn how they can scale product delivery with Scrum.  In this workshop, students use a hands-on case study to learn about the Nexus framework and over 50 practices to reduce dependencies at scale.

Professional Agile Leadership Essentials™

The Professional Agile LeadershipTM (PAL) Essentials is a 2-day hands-on workshop that uses a combination of instruction and hands-on exercises to help managers and other leaders who work directly with agile teams understand how to best support, guide, and coach their teams to improve their agile capabilities. 

Professional Scrum™ with Kanban

Professional ScrumTM with Kanban (PSK) is a 2-day course that teaches Scrum practitioners how to apply Kanban practices to their work without changing Scrum. Through theory, case studies, and hands-on exercises, participants will understand the importance of transparency and flow as it pertains to the Scrum framework. 

Professional Scrum™ with User Experience

Professional ScrumTM with User Experience (PSU) is a 2-day hands-on course where students with some Scrum experience will learn how to integrate modern UX practices into the way they are working in Scrum and how to work most effectively within Scrum Teams. 

Курс «Agile Project Manager» — OTUS

https://otus.ru/lessons/project-manager/

Стоимость: 50 000 ₽

• Нужные навыки PM
• Ведение IT-проекта самостоятельно
• Методологии IT компаний (Scrum, Kanban, Waterfall)
• SoftSkills: конфликтология, фасилитация

Что даст вам этот курс

Баланс трех компетенций, которыми должен владеть менеджер IT-проекта: жизненный цикл проекта, гибкие методологии и софт скиллы для коммуникации с командой и заказчиками. Вы получите все необходимые знания, чтобы инициировать, эффективно управлять и достичь целей в разработке любого IT-продукта: ПО, приложения, веб-сайта и т.д.

Для кого этот курс?

• Для разработчиков, тестировщиков, тимлидов и других IT-специалистов, которые хотят вырасти до Project менеджера или запустить собственный стартап.
• Для начинающих Project менеджеров, которые хотят перейти в IT-отрасль и освоить специфику разработки IT-продуктов

После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.

 

В процессе обучения вы:

• Разберетесь с Agile, Scrum и Kanban
• Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь
• Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum
• Научитесь проводить события Sсrum, узнаете кто такой Scrum-master и как поддерживать прозрачность артефактов
• Пройдете симулятор собеседования на позицию Scrum-master от топового Agile Coach

Ведение IT-проектов по гибким методологиям самостоятельно

Итоговый проект как мини-портфолио для резюме

Реальные кейсы от Agile Coach и практические воркшопы

Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту (Waterfall, Kanban, Scrum)

 

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.

• Модуль 1. Проектный и продуктовый подход. Особенности и отличия
• Модуль 2. Путь эволюционных улучшений
• Модуль 3. Путь революционных улучшений
• Модуль 4. Полезные инструменты классического проектного управления
• Модуль 5. Софт скиллы и их значимость в карьере
• Модуль 6. Подготовка для проектного модуля
• Модуль 7. Проектный модуль

Курс «Школа подготовки Agile-лидеров» — Okademy

https://okademy.ru/

Стоимость: нет информации

Agile опирается на самоорганизацию, но при большом числе команд иногда требуется рука помощи: создавать и поддерживать эту культуру, видеть общую цель, наладить быстрое получение обратной связи и эффективные каналы коммуникации. Одним словом — обеспечивать согласованность!

3 ступени обучения, которые сочетают тренинги и применение на работе.

Скрам-мастер
Скрам-мастер не просто знает, что такое Scrum, но умеет развивать культуру, в которой участники команды слаженно работают на общую цель, умеют вовремя обнаружить проблемы и самостоятельно их решить.

Agile delivery manager
Помогает выстроить процессы на уровне подразделений в крупных организациях, координировать scrum-мастеров и команды, добиться стабильного выпуска продуктов, наладить согласованную работу нескольких владельцев продуктов.

Agile coach
Помогает поменять структуру и подходы работы компании в целом. Выстроить взаимодействие поддержки, маркетинга, подбора персонала, юридической и финансовых служб.

 

ScrumTrek уже 11 лет помогает улучшать процессы, скорость и качество разработки, чтобы создавать действительно классные продукты и радовать пользователей.

Мы применяем подходы Agile, Lean, DevOps и Design Thinking и учим этому наших клиентов. 

Курс «Agile и Scrum за пределами IT» — Бизнес-школа IMISP

https://imisp.ru/programs/agile-i-scrum/

Стоимость: 32 000 ₽

Scrum, Kanban, масштабированные решения для работы с проектами.

Программа будет полезна

Руководителям Agile-проектов

Действующим или потенциальным руководителям гибких (Agile) проектов в любой отрасли – систематизировать свои знания по управлению такими проектами, получить базовое понимание Agile (Scrum) подходов, а также навыки владельца продукта и Scrum-мастера.

Руководителям компаний, проектных офисов

Чтобы понять особенности реализации гибких проектов, научиться их определять, видеть роль Agile в деятельности подразделений или компании в целом, понять особенности ведения Agile проектов, понять специфику методологических решений для их правильного управления, при необходимости в рамках Проектного офиса реализовать поддержку эффективного управление Agile и Scrum проектов

Амбициозным инициаторам новых стартапов или проектов

Чтобы дать знания по ведению гибких проектов, получить базовое понимание гибких инструментов, методов, подходов

 

Цель программы

Создать компетенции, необходимые для:

• понимания и применения Agile фрэймворков и процедур в вариантах Scrum, Kanban, и при их масштабировании, комбинирования Scrum и Waterfall.
• решений ситуаций с неясным замыслом проекта или его объемом, или, когда заказчик постоянно дает новые вводные и т. д.
• управления итерациями (спринтами), инкрементами, построения роли Scrum мастера и Product Owner (или технического лидера).
• для понимания и организации гибких решений внутри компании.

О программе

• Включает две части, посещать которые можно отдельно и вместе
• Описывает Agile подходы к управлению процессами и проектами за пределами ИТ отрасли.
• Использует особенности формируемых Agile решений и богатый опыт тренера и приглашенных практиков.
• Дает возможность понять суть, содержание, практическую пользу, инструментарий гибких фрэймворков, создает все условия для их немедленного применения.
• Описывает Scrum и его особенности
• Рассказывает, как внедрить Agile культуру в компанию, как определить возможность такого внедрения, agile-трансформации.
• Дает инструментарий для определения, какой именно подход надо использовать в том или ином проекте.

 

Структура программы

День 1

Тема 1

Современное состояние проектного менеджмента. Что есть в проектном управлении в мире: предиктивные, адаптивные и гибридные подходы. Кейсы. Чек-лист для выбора жизненного цикла. Критерии выбора. Стандарты.

Тема 2

Основные ценности и принципы Agile.  Чем хороши гибкие методологии? Основы и краткий обзор гибкого управления. Связь Lean, Agile, Scrum. Краткий обзор фреймворков –

Scrum, Канбан, XP и др., активно применяемых за пределами ИТ.

День 2
Scrum.

Тема 3. Фреймворк Scrum.

Принципы, организация. Роли: Скрам мастер (администратор), владелец продукта (технический лидер), команда разработки. Документирование требований: бэклог (журнал требований), бэклог спринта (журнал требований спринта). Встречи: планирование спринта, летучки (скрамы), демонстрация результатов спринта, ретроспектива. Базовые инструменты: Доска задач, Диаграммы «Сжигания».
Игры в ритуалы Scrum. Маленькие Scrum проекты.

Тема 4. Масштабирование Scrum.

Scrum of Scrums. Организация масштабирования, роли. Кейс на масштабирование.

День 3
Тема 5. Канбан. История и принципы Отличия от Scrum. Канбан доска. Ограничение незавершенной работы. Упражнение на построение доски

Тема 6. Гибридные подходы. Комбинирование Agile и водопада. Water-Scrum-Fall и др. Жестко формализованные проекты с гибким «наполнением». Задания.

Тема 7. Программное обеспечение для Agile: Jira, Trello, Mindmeister и др.

Тема 8. Как и что из гибкого использовать в компании? Почему это стали использовать везде? Особенности и варианты. Особенности применения гибких технологий для управления проектами на стройке, в маркетинге, развитии и внутренних проектах компании , в проектах R&D или НИОКР, проектах HR, при разработке новых продуктов и т.д,

Тема 9. Внедрение Agile подходов в компанию. Как и что делать? Влияние корпоративной культуры. Бирюзовые компании. Эффективные инструменты. Agile Проектный офис. Итоговый Тест.

https://scrumtrek.ru/

Стоимость: нет информации

Мы аккредитованы в 8 международных организациях,
а наши Agile-коучи проводят более 25 тренингов, по итогам которых выдается международный сертификат.

Услуги ScrumTrek для компаний

Комплексный подход
к Agile/Digital трансформации

Мы помогаем компаниям создавать необходимые условия для роста с помощью корпоративного обучения сотрудников, запуска команд, коучинга, сопровождения после запуска, трекинга, менторства.

 

Отзывы клиентов

Дмитрий Ларионов:

“Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.”

Михаил Кудашев:

“При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.”

Курс «Профессия SCRUM-мастер» — СЛЁРМ

https://slurm.io/scrum

Стоимость: 23 000 ₽

Если жизнь подкидывает тебе аджайл, стань скрам-мастером!

Курс для тех, кто хочет чувствовать себя комфортно в аджайл-командах, влиять на жизнь команды и на компанию в целом.

Особенности курса

• Курс показывает, как человек может доставить больше ценности команде, а команда — заказчику. Это личный, профессиональный и карьерный рост.
• Каждый подход вы отработаете на практике в безопасной обстановке курса. Практика даст и глубокое понимание, и опыт.
• Курс построен на реальных ситуациях и задачах команд продуктовой и сервисной разработки.
• На первом занятии мы разберем колесо баланса, вы определите свои лидирующие и отстающие навыки и составите личный план развития, многие пункты которого будут реализованы во время курса.

Кому предназначен курс

• Разработчикам и инженерам по тестированию
• Тимлидам, руководителям проектов
• Аналитикам и дата-специалистам
• Начинающим scrum-мастерам

Наш курс поможет

• Получить промоушен на лидерскую роль
• Выйти на новый качественный уровень взаимодействия с командой
• Запускать самоорганизованные команды
• Научиться вовлекать людей
• Систематизировать знания по SCRUM
• Улучшить работу команды
• Программа курса
• Курс состоит из 8 модулей, 16 занятий, домашних заданий.
• 1 Занятие
  Зачем нужен Agile, кому помогает и как работает. Основные роли scrum-мастера. Колесо баланса и определение критериев развития на «десятку»
• 2 Занятие
  Практическое занятие — роль Scrum-мастера при переходе на Agile
• 3 Занятие
  Scrum как фреймворк управления проектами
• 4 Занятие
  Практическое занятие — создание Scrum-команды с едиными ценностями и принципами
• 5 Занятие
  Фасилитация и проведение эффективных совещаний
• 6 Занятие
  Практическое занятие — отрабатываем фасилитацию встреч на практике
• 7 Занятие
  Коучинг членов команды
• 8 Занятие
  Практическое занятие — отрабатываем коучинговые встречи с участниками на практике
• 9 Занятие
  Проведение ретроспектив
• 10 Занятие
  Практическое занятие по проведению ретроспективы
• 11 Занятие
  Поиск ценности продукта, донесение большой картинки до команды
• 12 Занятие
  Практическое занятие по поиску ценности для команды
• 13 Занятие
  Изменение среды
• 14 Занятие
  Практическое занятие по изменению среды
• 15 Занятие
  Ретроспектива всего курса
• Сертификация ✩

Курс «Agile и Scrum» — ScrumTrek

https://scrumtrek.online/

Стоимость: 5 000 руб.Курс IAM.SCRUM