Кто такой HR бизнес-партнер в 2023 году и как им стать. Обзор профессии ну и обучение онлайн.

Хей-хей-хей! 😎А сегодня мы рассмотрим профессию HR бизнес-партнер, чтобы вы начал своё обучение сидя дома. Также рассмотрим и бонус для вас. ЛЕТС ГОУ!

👍В нашем списке сайтов вы найдёте те курсы, которые помогут вам в провождении времени.

Погнали!

Кто такой HR бизнес-партнер?

HR бизнес-партнер — это специалист по управлению персоналом, который активно интегрирует бизнес-стратегию с практикой управления людьми. Бизнес-партнер является связующим звеном между HR и бизнесом, консультируя и поддерживая менеджеров по стратегическим вопросам и помогая им внедрять высокоэффективные, интегрированные HR-практики.

Что делают HR бизнес-партнеры и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

• Разработка HR-стратегии компании и ее реализация;
• Построение HR-процессов: планирование, подбор, адаптация, развитие корпоративной культуры, оценка, мотивация.
• Формирование HR-бренда (увеличение лояльности действующих сотрудников и привлекательности для потенциальных);
• Ведение аналитики (текучесть персонала, удовлетворенность, вовлечённость и т.д.);
• Бюджетирование ФОТ и затрат на персонал;

Что должен знать и уметь HR бизнес-партнер в 2023 году? 

Требования к HR бизнес-партнерам:

• Определение бизнес-процессов компании
• Финансовое планирование
• Управление командами и проектами
• Коучинг и консультирование
• Оценка и развитие персонала
• Управление конфликтами в коллективе
• Эффективные переговоры
• Формирование ключевых KPI
• Менеджмент талантов
• Исследование лояльности сотрудников
• Тайм-менеджмент

Востребованность и зарплаты HR бизнес-партнеров

На сайте поиска работы в данный момент открыто 1 143 вакансии, с каждым месяцем спрос на HR бизнес-партнеров растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой HR бизнес-партнера по всей России:

• от 70 000 руб. 268
• от 125 000 руб. 153
• от 180 000 руб. 88
• от 235 000 руб. 50
• от 290 000 руб. 37

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

• от 80 000 руб. 99
• от 145 000 руб. 57
• от 210 000 руб. 27
• от 270 000 руб. 15
• от 335 000 руб. 11

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

• от 65 000 руб. 39
• от 110 000 руб. 25
• от 160 000 руб. 12
• от 250 000 руб. 7

Как стать HR бизнес-партнером и где учиться?

Варианты обучения для TypeScript-разработчика с нуля:

• Самостоятельное обучение  – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
• Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

5 мощных курсов для обучения HR бизнес-партнера

«Профессия HR бизнес-партнёр»

• 6 курсов + воркшопы для погружения в профессию
• Спикеры курса ведущие эксперты HR-рынка
• Длительность 10 месяцев
• Доступ к курсу навсегда.

HR бизнес-партнёр — это эксперт по управлению персоналом. Он разбирается в целях бизнеса и понимает, как построить и внедрить HR-стратегию для их достижения. Является связующим звеном между руководством компании и сотрудниками.
На курсе вы освоите и отработаете все необходимые навыки на практике. Поймёте, как развивать бизнес через HR и зарабатывать больше.

Кому подойдёт этот курс:

• Амбициозным HR-специалистам и рекрутерам
  Узнаете, как влиять на достижение целей бизнеса. Сможете расширить зону ответственности и выстроить новый карьерный вектор.
• Менеджерам функциональных направлений HR
  Прокачаете навыки hr- и финансовой аналитики, стратегическое мышление и soft skills. Повыcите эффективность работы с другими направлениями HR. Узнаете, как перейти на позицию бизнес-партнёра.
• Начинающим HR бизнес-партнёрам
  Актуализируете знания и раширите компетенции в своей сфере. Сможете развивать институт HR бизнес-партнёрства в любых компаниях.

Чему вы научитесь:

1. Разрабатывать HR-стратегию
   Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и на их основе составлять HR-стратегии.
2. Оптимизировать HR-процессы
   Сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать KPI процессов и управлять ими.
3. Управлять командами
   Поймёте, как подбирать кандидатов. Сможете выстраивать отношения внутри коллектива и решать конфликты.
4. Мотивировать и развивать сотрудников
   Узнаете, как оценить вовлечённость и повысить мотивацию сотрудников. Поймёте, как развивать специалистов внутри компании.
5. Проводить презентации и тренинги
   Научитесь визуализировать данные. Поймёте, как составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию.
6. Планировать профессиональное развитие
   Узнаете, как определить свои точки роста. Сможете поставить достижимые карьерные цели.

Курс «HR Бизнес – партнер»

О курсе

Что, когда и сколько

• Цифры
  Изучите ключевые бизнес-метрики, чтобы презентовать топ-менеджменту новые решения. Мы объясним, как анализировать финансовые показатели, планировать затраты на наем и внедрять бюджетирование для HR-отдела.
• Коммуникации
  Разберите основные коммуникационные инструменты. Вы научитесь коучить сотрудников, поймёте специфику обратной связи в работе HRBP и узнаете, как эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами.
• HR-процессы
  Влияйте на показатели компании с HR-департаментом. Спланируйте развитие и обучение персонала, оптимизируйте подход к формированию заработной платы и согласуйте HR-задачи с глобальными целями бизнеса.

Программа курса

Занятие 1. HR и бизнес

• разница между HR профессиями: HR-generalist, HRBP, HRD
• типичные структуры HR-отделов
• жизненный цикл компании
• связь HR- и бизнес-стратегии
• KPIs и верхнеуровневые цели HRBP
• компетенции HRBP
• уровни решаемых задач: операционка, цикл, стратегический уровень

Занятие 2. Финансовая грамотность, планирование и организационный дизайн

• виды организационных структур
• ревеню, профит, P&L
• как оценить эффективность бизнеса
• основные метрики здоровья организации
• изучение вверенных подразделений; клиенты, заказчики, стейкхолдеры
• HR-диагностика как инструмент для системного подхода к работе HRBP

Занятие 3. Рекрутмент и адаптация, увольнения

• роль HRBP в подборе персонала
• составление профиля должности и компетенции
• планирование процесса адаптации
• грамотные увольнения

Занятие 4. Сессия вопросов и ответов

• разбор кейсов студентов
• обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
• QA-сессия

Занятие 5. Оценка эффективности деятельности и политика вознаграждения в организации

• оценка персонала (performance review)
• основы C&B и теория грейдирования
• пересмотр и составление заработных плат (salary review)

Занятие 6. Развитие, управление талантами и обучение

• Talent Review: HiPo, таланты
• IDPs: как составить работающий план
• Succession planning

Занятие 7. Сессия вопросов и ответов

• разбор кейсов студентов
• обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
• QA-сессия

Занятие 8. Проектный менеджмент и управление изменениями

• согласование бизнес-целей с HR-целями
• зачем HRBP управление проектами?
• внешние и внутренние трансформации
• стадии изменений
• коммуникационный план изменений, вовлечение необходимых лиц
• HRBP как проектный менеджер

Занятие 9. HR-аналитика

• измерение HR-активностей
• оценка эффективности сотрудников
• автоматизация работы
• цифровизация HR
• опросы вовлеченности и eNPS

Занятие 10. Коммуникационные инструменты

• коучинговые инструменты для работы HRBP
• обратная связь — ключевой навык HRBP
• работа с руководителями и менеджерами

Занятие 11. Сессия вопросов и ответов

• разбор кейсов студентов
• обсуждение частых ошибок в домашних занятиях
• QA-сессия.

«HR как партнер для бизнеса»

Четырехмодульная программа позволит HR-руководителю стать партнером бизнеса, который глубоко понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений, обладает широким спектром компетенций и создает для компании конкурентное преимущество.
Курс содержит набор взаимосвязанных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, бренд-менеджмента и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Основная задача курса — подготовка HR как партнера для бизнеса. Программа HR BP дает эксклюзивные возможности для глубинной личной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе обучения вы:

• Научитесь эффективно взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами своей организации;
• Поймете, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
• Сможете определять портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
• Приобретете персональный набор современных технологий и digital-решений для управления персоналом;
• Сможете правильно определять и выстраивать повестку руководителя, бизнеса, отрасли;
• Освоите методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого масштаба и создания пространства для лидерства;
• Определите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Целевая аудитория курса:

• Директора по персоналу
• Руководители функциональных HR-направлений
• Собственники и генеральные директора
• Топ-менеджеры, которые хотят грамотно выстроить управление персоналом компании.

Содержание программы:

Модуль 1. Личность в профессии: HR как лидер

• Личностная и профессиональная идентификация
• Профессиональные развилки: сложные решения и моральные дилеммы
• Компетенции HR-бизнес-партнера — карта профессионального и личного роста. Я 2.0

Модуль 2. Психология влияния

• Взаимодействие со сложными стейкхолдерами
• Механизмы влияния, власти и убеждения
• Диагностика стилей лидерства
• Модели коммуникации в психологически напряженных ситуациях

Модуль 3. Инновационная культура организации. Цифровой контекст

• Тренды развития технологий в контексте 4-й индустриальной революции
• Роль HR в контексте развития инноваций и внутрикорпоративного предпринимательства в организации. Создание правильной культуры и процессов
• Управление финансовой стороной бизнеса и операционными задачах компании

Модуль 4. Культура гибких организаций. Пространство для лидерства

• Устойчивое развитие как новая парадигма корпоративной и личной стратегии
• Культура традиционных и гибких организаций
• Инструменты лидера
• Личная эффективность и профессиональные горизонты.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Кому полезно обучение на курсе HR Бизнес Партнер?

• Вы рекрутер
  Надоел рекрутинг? На курсе вы поймете кто такой HRBP и какие компетенции вам стоит развивать. А еще научитесь понимать бизнес
• Вы HR Директор
  Вы отлично прокачаете компетенцию бизнес-партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP
• Вы HR Generalist
  Это те знания, которые помогут вам приблизиться к должности HR директор, а не фокусироваться только на подборе персонала
• Вы консультант
  На этом курсе вы получите инструменты консалтинга и новую роль
• Вы кадровик
  Узнаете, как говорить с бизнесом на одном языке. Эта профессия вам понравится
• Вы руководитель
  Поймете как свои компетенции вы сможете применять в HR. Ваша работа не будет прежней.

Программа курса:

1. Мы начнем с понимания бизнеса
   В основе курса лежит модель компетенций HCI – Human Capital Institute. Согласно модели, понимание бизнеса – одна из ключевых компетенций HRBP
2. Изучим как HRBP может улучшить работу персонала
   Посмотрим исследования Deloitte в области Human Capital Trends и как HRBP может применять их в работе. Изучим KPI HRBP
3. Научимся решать проблемы бизнеса и сотрудника
   Мы изучим как Google решает внутренние проблемы через проекты внутреннего консалтинга и применим модель к вашей компании.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Цель этого курса – раскрыть содержание понятия «HR-бизнес-партнёр» и сформировать у вас видение собственной деятельности с точки зрения бизнес-партнёрства.
Курс поможет развитию стратегического мышления, лучшему пониманию специфики бизнеса, выстраиванию связи HR с бизнесом и определению своей роли в качестве HRBP. Вы получите набор знаний согласно требованиям профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимый для работы в этой должности инструментарий.

Вы научитесь:

• выстраивать модель бизнес-процессов;
• понимать роль HRBP в организации;
• определять место HRBP в структуре организации;
• внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом;
• эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
• оценивать потребность конкретного подразделения в обучении;
• внедрять концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
• определять эффективность работы HRBP.

Заключение