1
| 2
| 3
| 4
| 5
| Б.1
| ^
| 38-48
|
|
| Базовая часть
| 28
|
|
| В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен: Знать
закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории;
основные философские понятия и категории, закономерности развития природы, общества и мышления;
основные нормативные правовые документы;
основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики;
основные макроэкономические показатели и принципы их расчета.
Уметь
применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности;
ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе;
применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности;
использовать иностранный язык в межличностном общении и профессиональной деятельности;
ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;
использовать правовые нормы в профессиональной и общественной деятельности;
проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели;
использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации).
Владеть
навыками целостного подхода к анализу проблем общества;
навыками выражения своих мыслей и мнения в межличностном и деловом общении на иностранном языке;
навыками извлечения необходимой информации из оригинального текста на иностранном языке по проблемам экономики и бизнеса;
экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства.
|
| История
Философия
Иностранный язык
Правоведение
Экономическая теория
Социология
| ОК-1,
ОК-2,
ОК-3,
ОК-4,
ОК-5,
ОК-6,
ОК-7,
ОК-8,
ОК-9,
ОК-10,
ОК-11,
ОК-12,
ОК-13,
ОК-14
| ^
| 10-20
| Психология
Деловой иностранный язык
Профессиональный язык международного общения
|
| Б.2
| ^
| 34-44
|
|
| Базовая часть
| 24
|
|
| В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен:
Знать
основные понятия и инструменты алгебры и геометрии, математического анализа, теории вероятностей, математической и социально-экономической статистики;
основные математические модели принятия решений;
основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных.
Уметь
решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;
использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей;
обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;
применять информационные технологии для решения управленческих задач.
Владеть
математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач;
программами Microsoft Office для работы с деловой информацией и основами web-технологий.
|
| Математика
Статистика (теория статистики, социально-экономическая статистика)
Методы принятия управленческих решений
Информационные технологии в менеджменте
| ОК-15,
ОК-16,
ОК-17,
ОК-18
| Вариативная часть (знания, умения, навыки определяются ООП вуза)
| 10-20
| Научные основы инновационных технологий
Информационное обеспечение системы планирования технологических процессов
^
|
| Б.3
| ^
| 134-138
|
|
| Базовая (общепрофессиональная) часть
| 52
|
|
| В результате изучения базовой части цикла обучающийся должен:
Знать
основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
принципы развития и закономерности функционирования организации;
роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
основные бизнес-процессы в организации;
принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
виды управленческих решений и методы их принятия;
основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
типы организационной культуры и методы ее формирования;
основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
содержание маркетинговой концепции управления;
методы маркетинговых исследований;
основы маркетинговых коммуникаций;
назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;
основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности;
основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;
основные системы управленческого учета;
фундаментальные концепции финансового менеджмента;
принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;
роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;
бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;
основные теории стратегического менеджмента;
теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;
основы генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роль и место этики бизнеса в системе КСО;
основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления;
основные теории корпоративных финансов;
модели оценки капитальных (финансовых) активов;
источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;
принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации;
основные концепции и методы организации операционной деятельности (MRP, MRP II, ERP);
основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций.
Уметь
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
ставить и решать задачи операционного маркетинга;
использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организации;
анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;
оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения;
оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
уметь оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний;
анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;
проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;
разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;
использовать различные методы оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации;
разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации
разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;
идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;
диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;
разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;
обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;
проводить оценку финансовых инструментов;
планировать операционную деятельность организации:
применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;
организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации.
Владеть
методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;
методами разработки и реализации маркетинговых программ;
методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы;
методами формирования и поддержания этичного климата в организации;
методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;
методами управления операциями;
навыками деловых коммуникаций;
методами планирования карьеры.
|
| Теория менеджмента
Маркетинг
Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ)
Финансовый менеджмент
Управление человеческими ресурсами
Стратегический менеджмент
Корпоративная социальная ответственность
Инвестиционный анализ
Управление проектами
Управление изменениями
Безопасность жизнедеятельности
| ОК-19,
ОК-20,
ОК-21,
ПК-1,
ПК-2,
ПК-3,
ПК-4,
ПК-5,
ПК-6,
ПК-7,
ПК-8,
ПК-9,
ПК-10,
ПК-11,
ПК-12,
ПК-13,
ПК-14,
ПК-15,
ПК-16,
ПК-17,
ПК-18,
ПК-19,
ПК-20,
ПК-21,
ПК-22,
ПК-23,
ПК-24,
ПК-25,
ПК-26,
ПК-27,
ПК-28,
ПК-29,
ПК-30,
ПК-31,
ПК-32,
ПК-33,
ПК-34,
ПК-35,
ПК-36,
ПК-37,
ПК-38,
ПК-39,
ПК-40,
ПК-41,
ПК-42,
ПК-43,
ПК-44,
ПК-45,
ПК-46,
ПК-47,
ПК-48,
ПК-49,
ПК-50
| ^
| 82-86
| Управление качеством
Управление затратами и контроллинг
Управление инновациями
Организация и управление инфраструктурой производства
Управление снабжением и сбытом
Экономика отрасли/Товарные рынки
^
Экономика предприятий
Анализ деятельности производственных систем
Планирование на предприятии
Организация производства
Производственная логистика
Производственная стратегия предприятия
Управление разработкой и внедрением нового продукта Модуль 1* Отраслевая специализация «Машиностроение»
Материаловедение
Сопротивление материалов
Теория машин и механизмов
Электротехника (в т.ч. электроника)
Электрические машины
CAD/CAM
Детали машин/Основы взаимозаменяемости
Основы проектирования и конструирования
Технология отраслевых производств/Оборудование предприятий отрасли Модуль 2* Отраслевая специализация «Электроэнергетика»
Отраслевые технологии
Оборудование предприятий отрасли
Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли
Тарифное регулирование и система налогообложения
Управление ресурсосбережением (энергосбережением)
Природоохранное законодательство и экологическая экспертиза энергетических производств Модуль 3* Отраслевая специализация «Химическая и нефтехимическая промышленность»
Технология химических производств
Процессы и аппарата, их конструирование для химических производств
Технический анализ, контроль и основы автоматизации ХТП
Химико-технологические системы
Ресурсосберегающие технологии
Технологическое прогнозирование развития химических предприятий
Основы химического синтеза
Основы аналитической/физической химии
Организация, нормирование и оплата труда Модуль 4* Отраслевая специализация «Связь»
Инфокоммуникационные технологии
Информационная безопасность (защита информации)
Компьютерная графика (основы компьютерной графики)
Основы проектирования производственных объектов (в связи и ИТ)
Основы техники электросвязи, радиосвязи и радиовещания
Основы техники почтовой связи Модуль 5* Отраслевая специализация «Нефтяная и газовая промышленность»
Технология переработки нефти и газа и производства масел
Сооружение и эксплуатация трубопроводных систем
Основы нефтяного и газового дела
Нефтяное товароведение
Ресурсосберегающие технологии в НГХК
Организация, нормирование и оплата труда
Основы химии нефти Модуль 6* Отраслевая специализация «Городское хозяйство»
Техника и технология отраслей городского хозяйства
Материаловедение
Здания и сооружения
Техническая эксплуатация зданий
Стратегическое планирование в городском хозяйстве
Экономика градостроительства
Проектирование и сметно-финансовые расчеты Модуль 7* Отраслевая специализация «Транспорт»
Материаловедение
Технология эксплуатации и ремонта транспортных средств
Основы транспортно-экспидиционной деятельности
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии транспорта
Коммерческая эксплуатация транспортных средств/Организация предпринимательской деятельности
Регулирование транспортной деятельности/Управление транспортно-транзитными системами
Международный менеджмент мультимодальных перевозок
Оценка стоимости машин, оборудования и транспортных средств Модуль 8* Отраслевая специализация «Строительство»
Организация и техническое нормирование в строительстве
Определение сметной стоимости в строительстве
Ресурсно-природосберегающие технологические процессы в строительстве/Современные системы бережливого производства
Оценка стоимости строительного предприятия/Оценка бизнеса
Документация в производственном менеджменте строительных предприятий
Материаловедение
Техника и технология строительного производства
| ПК-51
ПК-52
ПК-53
ПК-54
ПК-55
| Б.4
| ^
| 2
|
| ОК-22
| Б.5
| Учебная и производственная практики
практические умения и навыки определяются ООП вуза
| 6-10
|
| ОК-8,
ОК-13,
ОК-19,
ПК-8,
ПК-47,
ПК-49
| Б.6
| ^
| 12
|
| ОК-5,
ОК-6,
ПК-1 – ПК-55
|
| ^
| 240
|
|
| |