Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление




НазваниеДоклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление
страница7/9
Дата публикации21.02.2013
Размер0.98 Mb.
ТипДоклад
shkolnie.ru > Право > Доклад
1   2   3   4   5   6   7   8   9
^

3.2. Результаты анализа, проведенного антимонопольными
органами государств − участников СНГ


Республика Казахстан

В соответствии с законодательством Республики Казахстан к розничной торговле относится предпринимательская деятельность по продаже товаров потребителям для их личного использования. Розничная торговля осуществляется через магазины, торговые дома, рынки, автоматы, киоски, автолавки, палатки, выносные прилавки. Магазины розничной торговли различаются по площадям, ассортименту, качеству обслуживания, технической оснащенности и т. д. При классификации их принято делить по размерам торговых площадей, так как наиболее распространенной в маркетинге классификацией магазинов розничной торговли является деление на категории «А», «B», «C»:

магазины категории «А» – магазины с торговой площадью более 100 кв. м1;

магазины категории «В» – магазины с торговой площадью от 50 до 100 кв. м;

магазины категории «С» – магазины с торговой площадью не более 50 кв. м.

По республике в структуре торговых площадей наибольший удельный вес приходится на магазины формата категории «С» – 47 % всех торговых площадей, второе место – на формат категории «A» (33 %); на магазины категории «В» приходится 16 % торговых площадей, формат «Киоски» – 4 %.

В Казахстане консолидированность рынка продовольственных товаров составляет не более 5 %, что связано с небольшой численностью и невысокой плотностью населения, низкой обеспеченностью торговыми форматами категории «A», в которых работают торговые сети, а также поведением потребителей, которые предпочитают покупать продукцию на рынках.

Обзор торговых площадей розничной торговли свидетельствует о преимуществах развития современных торговых форматов и торговых сетей.

Результаты анализа рынка розничной реализации продовольственных товаров через торговые сети по итогам 2008−2009 годов в разрезе регионов показал его низкую концентрацию. Супермаркеты в розничном товарообороте в регионах Республики Казахстан занимают незначительную долю в общем объеме мелкорозничной торговли – от 0,5 до 17,05 %. Тем не менее общий объем реализации товаров супермаркетов ежегодно растет, и в 2009 году рост составил 12,1 %.

Сравнение цен в супермаркетах и мелких магазинах показало, что среднерозничные цены в супермаркетах ниже, чем в мелкорозничной сети на 7 %. Более низкие цены у ритейла обусловлены тем, что супермаркеты имеют доступ к банковским кредитам, располагают большим ассортиментом товаров, используют систему скидок, оказывают более высокий уровень обслуживания, как правило, не реализуют просроченный товар.

Антимонопольным агентством в рамках работы по выявлению и пресечению нарушений антимонопольного законодательства Республики Казахстан проводится определенная работа. Так, в 2009−2010 годах по результатам проведенных расследований нарушений антимонопольного законодательства Республики Казахстан по факту недобросовестной конкуренции, выразившейся в призыве к дискриминации покупателя (поставщика), в отношении 15 крупных супермаркетов приняты меры антимонопольного реагирования, в том числе штрафные санкции. В настоящее время супермаркетами внесены изменения в договоры поставки, исключающие положения, противоречащие нормам антимонопольного законодательства Республики Казахстан и влияющие на рост стоимости конечной продукции.

В целях недопущения необоснованного роста цен на продовольственные товары, а также пресечения возможных фактов нарушения антимонопольного законодательства Антимонопольным агентством проведен анализ рынка оптовой реализации мяса и мяса курицы, куриного яйца, хлеба и муки, растительного масла, сахара, соли и гречневой крупы через торговые сети (супермаркеты). В ходе проведения анализа разработана Памятка по проведению анализа рынка розничной реализации продовольственных товаров через торговые сети.

По результатам анализа, проведенного по итогам 2008−2009 годов, установлено, что удельный вес супермаркетов в общем объеме розничной реализации продовольственных товаров не превышает 35 %, однако со стороны отдельных крупных супермаркетов установлены факты недобросовестной конкуренции.

По данным фактам были проведены расследования нарушений норм антимонопольного законодательства, по результатам которых в отношении 14 супермаркетов вынесено 11 предписаний об устранении нарушений антимонопольного законодательства и возбуждено 3 дела об административных правонарушениях.

По итогам проведенной агентством работы супермаркетами в договорах поставки исключены положения, противоречащие нормам антимонопольного законодательства.

В Закон Республики Казахстан «О регулировании торговой деятельности» с начала 2011 года введены следующие изменения:

уполномоченный орган (Министерство экономического развития и торговли Республики Казахстан) по итогам макроэкономического анализа будет определять пороговые значения розничных цен на социально значимые продовольственные товары и целесообразность установления размера предельно допустимых розничных цен на них;

местным исполнительным органам предоставляется право на осуществление государственного контроля над соблюдением размеров предельно допустимых розничных цен на социально значимые продовольственные товары;

расширяются полномочия Антимонопольного агентства в части контроля над ограничением доступа товаров в торговые сети и крупные торговые объекты.

^ Кыргызская Республика

Начавшееся в г. Бишкеке в 2000–2001 годах изменение структуры рынка услуг розничной торговли продовольственными товарами в направлении увеличения доли крупных (сетевых) торговых предприятий характерно для многих регионов Кыргызстана и соответствует современной мировой тенденции развития розничной торговли. Так, согласно данным Национального статистического комитета Кыргызской Республики (Статкомитет Кыргызстана) наблюдается тенденция роста розничных предприятий и сокращение количества продовольственных и смешанных рынков. Если в 2003 году количество рынков составляло 413, то в 2010 году – 361, а предприятий розничной торговли увеличилось с 13 886 до 19 588.

В настоящее время появляются супермаркеты, которые функционируют в различных форматах и внедряют современные технологии доведения товаров до потребителей и изучения потребительского спроса. У потребителей появился выбор, где покупать товар – либо на рынках и павильонах по низкой стоимости, либо в супермаркетах для удобства и качества обслуживания.

За это время появилась сеть магазинов ОсОО ТД «Народный», деятельность которого имеет межрегиональные масштабы. В г. Бишкеке по состоянию на 1 января 2011 года функционировало 36 торговых объектов, в Чуйской области – 5. Количество торговых объектов по сравнению с 2008 годом возросло на 11.

Также в г. Бишкеке появились и другие супермаркеты, такие как «Бета-Сторес» (по состоянию на 1 января 2011 года функционировало 3 торговых объекта), ОсОО ТД «7-дней», имеющий 8 магазинов, «Столичный», «Семейный» и др.

В Чуйской долине работает сеть магазинов «Каныкей».

Интенсивное развитие сетевой торговли, активные процессы концентрации характерны для современного мирового рынка розничной торговли.

Согласно данным Статкомитета Кыргызстана в 2009 году объем розничного товарооборота продовольственных товаров по республике составил 68 999 млн сомов, за 2010 год – 71 574,8 млн сомов, в том числе в г. Бишкеке – 26 549,3 и 27 534,8 млн сомов соответственно.

На рынке розничной торговли продовольственных товаров в г. Бишкеке отсутствует доминирующий хозяйствующий субъект, так как самая крупная торговая сеть ОсОО ТД «Народный» занимает незначительную долю – 7,4 % за 2009 год и 8 % – за 2010 год.

Договорная практика

Из анализа типовых договорных отношений между производителями и супермаркетами следует, что производители все больше зависят от розничного звена, которое обеспечивает доведение их продукции до потребителя.

Наблюдается дискриминация поставщиков торговыми сетями, выраженная в навязывании поставщикам невыгодных условий договора, изученных в рамках проведенного анализа, предусматривающего применение различных штрафных санкций в отношении поставщиков. Например, штрафные санкции предусматриваются в случаях, если поставщик своевременно не представил документы о таможенном оформлении товара, сертификат качества и др. В этом случае размер штрафных санкций, налагаемых на поставщика торговой сетью, может достигать 50 тыс. сомов (около 1 111 долларов США).

Анализ также показал, что торговыми сетями используются типовые договоры поставки товаров, которые, как правило, предусматривают наложение штрафов на поставщиков по семи пунктам, и общий размер штрафа может составлять от 10 до 100 тыс. сомов (приблизительно от 220 до 2 200 долларов США).

При этом следует отметить, что поставщик вправе взыскать с торговой сети неустойку только в случае просрочки платежа по договору поставки товара, исчисляемую в размере 1 % суммы, подлежащей к оплате, за каждый день просрочки, но не выше 10 % подлежащей уплате суммы.

Кроме того, с поставщиков взимаются выплаты:

в виде «входных бонусов», т. е. плата за включение товаров в список (номенклатура продаваемых в магазине товаров), в размере от 1 823 до 50 тыс. сомов (от 40,5 до 1 111 долларов США);

за аренду полок − от 100 до 4 тыс. сомов (2,2−22,2 доллара США) в месяц за одну позицию (площадь, выделяемая на одну позицию 0,3–0,4 кв. м);

за участие в различных схемах скидок для покупателей;

за присутствие продукции на полках и использование иного торгового оборудования.

Помимо этого поставщиками производятся маркетинговые выплаты на проведение всевозможных видов маркетинговых и рекламных акций, которые включают: размещение наружной рекламы, участие в издании сетевых журналов, размещение рекламных материалов, оформление стоек, холодильного оборудования, проведение дегустаций и т. д. Конечно, все указанные выплаты включаются в стоимость продукции, что приводит к ее удорожанию. В сложившихся условиях больше других страдают мелкие производители, которым путь на полки сетевых магазинов практически закрыт. Но даже крупные производители из-за неизменного снижения закупочных цен фиксируют постоянное уменьшение рентабельности. Также отечественные предприятия отмечают, что «полочное пространство» разделено неравномерно между местными и импортными товарами, не предусмотрен обмен одной позиции на другую, т. е. при каждой замене поставщики вынуждены платить входные бонусы, что значительно увеличивает расходы поставщиков.

Однако несмотря на жесткие условия работы торговых сетей поставщики, не имея альтернативных каналов сбыта своей продукции, боятся потерять контракты с торговыми сетями. Это вынуждает их пересматривать ценовую политику и поставлять продукцию по минимальным ценам, в то время как торговые сети гарантированно получают свои торговые надбавки.

С принятием Закона «О государственном регулировании торговой деятельности в Кыргызской Республике» законодательно будет установлен механизм взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками, появится запрет на включение в договоры поставки между торговыми сетями и поставщиками различных выплат за дополнительные услуги, оказываемые торговыми сетями поставщикам. Антимонопольные требования, включенные в Закон, будут способствовать развитию конкуренции на рынке услуг розничной торговли.

^ Республика Молдова

Рынок розничной торговли продуктами питания Республики Молдова представлен следующими участниками: сетевые магазины, независимые магазины, открытые и закрытые рынки, киоски, ларьки и т. п.

Розничная торговля в Республике Молдова (млн леев)

Показатели

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

Общий объем розничной торговли

23 356,6

28 220,1

34 684,4

32 085,9

торговые предприятия
(организованный сектор)

13 620,7

16 866,6

21 387,2

19 925,1

рынки
(неорганизованный сектор)

9 735,9

11 353,5

13 297,2

12 160,8

Динамика объема розничной торговли показывает рост розничных продаж в период 2006−2008 годов и падение в 2009 году (очевидно, вызванное мировым кризисом). Одновременно приоритет оказан розничной торговле посредством коммерческих единиц.

Рост объема розничных продаж до 34 684,4 млн леев (курс доллара к молдавскому лею в 2008 году − 1 к 12) был обусловлен ростом продаж посредством коммерческих единиц до 21 387 млн леев, или на 7 766,5 млн леев больше по отношению к 2006 году благодаря развитию инфраструктуры сельского сектора (открытие сети магазинов).

Структура объема розничных продаж
в организованном секторе торговли в период
2005−2008 годов (млн леев)


Показатели

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

Объем розничного товарооборота – всего (организованный сектор)

11 030,8

13 629,7

16 866,6

21 387,2

Продажа продовольственных товаров

3 611,4

4 290,7

5 485,2

7 094,3

Продажа непродовольственных товаров

7 419,4

9 330,0

11 381,4

14 292,9

в городской местности

9 159,2

11 358,8

14 176,0

18 222,1

в сельской местности

1 871,6

2 261,9

2 690,6

3 165,1

На продукты питания граждане Республики Молдовы тратили от 40 до 50 % своего дохода. Для сравнения: россияне тратят на продукты питания до 46 % своего бюджета, французы − 34 %, а немцы – 27 %. Впрочем, по мере роста доходов населения изменений в структуре потребления не избежать.

Позитивные изменения в структуре объема розничных продаж происходили благодаря росту доли непродовольственных товаров в общем объеме продаж.

Отрицательные изменения зарегистрированы в распределении розничных продаж в сельской и городской местности. Разрыв между объемами розничных продаж в городской и сельской местности доказывает наличие затруднений в снабжении сельского населения необходимыми товарами. Темп роста розничных продаж в городской местности в период 2005−2008 годов намного превышает таковой в сельской местности.

Розничный товарооборот частных хозяйствующих субъектов в 2008 году составил 14 349 млн леев (67,11 % оборота коммерческих единиц). В то же время в Португалии его доля составляет 17 %, в Испании – 39 %, в Италии – 57 %, а во Франции – до 84 %.

Рост объема продаж зарегистрирован также в торговых единицах со смешанным и иностранным капиталом.

Рассматривая динамику распределения объема розничных продаж по типам собственности, следует отметить, что доля частной торговли сохраняется по сравнению с падением доли торговли со смешанными формами собственности (государственная и частная).

Основные участники рынка супермаркетов

Первый супермаркет в Молдове был открыт в декабре 1995 года под названием Green Hills Market, а позже появился еще один – Fidesco. В начале 2000-х годов рынок супермаркетов начал бурно развиваться. На рынок вошли сети из других государств (в основном из Украины). Также в Кишиневе открылись и первые гипермаркеты (формат cash and carry). Пик развития рынка пришелся на 2007−2008 годы, когда в стране открылось самое большое количество супермаркетов. Самыми крупными игроками на рынке супермаркетов считаются Green Hills Market, La Fourchette (Фуршет), Nr1 и Fidesco. Однако, по мнению многих игроков, рынок ритейла еще не «дозрел» до гипермаркетов.

Первыми в Молдове появились супермаркеты. Но со временем лидирующие позиции заняли «магазины у дома». Именно этот формат сейчас наиболее развит в регионах. В настоящее время некоторые сети выбрали стратегии национального развития (Green Hills Market, La Fourchette (Фуршет) и Fidesco), некоторые позиционировались только в столице (Nr1).

Особенности функционирования супермаркетов в Молдове:

уровень цен держится выше среднего;

имеются собственные производственные цеха;

ассортимент продукции состоит из 20−40 тыс. позиций;

в день совершается 10−30 тыс. покупок;

кассовая линия, состоящая из 5−16 аппаратов, управляется фронт-офисной системой;

численность персонала до 1 500 человек.

Сравнительная таблица супермаркетов (данные на июнь 2010 года)

Наименование сети супермакетов

Green hills Market

Nr1

Fidesco

Fourchette

Год создания

1995

1999

1995

2006

Количество филиалов

10

5

11

9

Ассортимент (диапазон),
тыс. наименований

30–45

Более 20

Более 20

Нет данных

Общая максимальная площадь, тыс. кв. м

8

Нет данных

13

Нет данных

Количество обслуживаемых клиентов в день, тыс. человек

25–30

Более 20

17

Нет данных

Количество работников

1 500

800

1 000

Нет данных

Молдавский рынок супермаркетов будет развиваться до его полного насыщения. Специалисты этого рынка считают, что в последующие годы структура розничной торговли будет меняться в пользу супермаркетов, т. е. процент населения, который делает покупки в супермаркетах, будет увеличиваться и достигнет общеевропейского уровня.

В 2011 году одна из компаний – членов холдинга «Stati Holding» открыла 10 магазинов эконом-класса в столице Республики Молдова г. Кишиневе. Данная торговая сеть «Пятерочка» как следствие заключения контракта о сотрудничестве с самой большой компанией, управляющей розничной торговлей в России «X5 Retail Group», в которую входят торговые сети под брендом «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель». В последующие три года начиная с 2012 года компания из холдинга «Stati Holding» намерена открыть 100 магазинов как в столице, так и по всей Республике Молдова.

Российско-молдавская компания Unimarket Discount планирует открыть в Молдове в течение двух лет более 40 магазинов по продаже товаров по сниженным ценам, инвестиции для создания этой сети превысят 15 млн евро. В целом до конца 2012 года планируется открыть 15 магазинов сети Unimarket Discount, а в течение еще двух лет − более 40. В первом открытом магазине сети Unimarket Discount выставлены на продажу 4 тыс. наименований продуктов питания и хозтоваров.

Одна из торговых сетей действует в формате сash and сarry − Metro Cash and Carry Moldova. Хотя она и претендует на то, что ее деятельностью является оптовая торговля, доступ к услугам сети имеют как физические, так и юридические лица (которые перепродают приобретенные товары). Доступ физических лиц в торговую сеть является возможным только вследствие политики, проводимой данной торговой сетью. Согласно данной политике экономический агент, который регистрируется в качестве потребителя, может зарегистрировать еще троих человек, которые, якобы, являются его представителями. На самом деле Metro Cash and Carry Moldova не проверяет, являются ли физические лица работниками данной фирмы, так что в реальности двое из троих зарегистрированных потенциальных потребителей являются простыми гражданами.

Также Metro Cash and Carry Moldova установила минимальную сумму потраченных средств для возможных покупок − около 8 долларов. Предполагается, что потребитель, физическое или юридическое лицо, при покупке товаров в магазинах Metro Cash and Carry Moldova, потратив сверх этого лимита, приобретает товар оптом. Однако за такую сумму можно покупать оптом только определенный набор малоценных товаров.

Теоретически Metro Cash and Carry Moldova не является конкурентом остальных торговых сетей розничной торговли, поскольку данная торговая сеть должна реализовывать свои товары исключительно юридическим лицам для их дальнейшей перепродажи. Однако на деле это оказывается совсем не так, товары продаются и физическим лицам (конечным потребителям), причем по ценам выше, чем для юридических лиц (для перепродажи), поэтому можно говорить о наличии конкуренции между форматом сash and сarry и другими торговыми сетями.

О существовании конкуренции между данными форматами свидетельствует и то, что поставщики Metro Cash and Carry Moldova являются поставщиками остальных торговых сетей. В основном это местные производители (таких товаров, как молоко и молочные продукты, колбасные изделия, сахар, соки и т. д.), которые давно находятся на рынке продовольственных товаров и хорошо зарекомендовали себя, а также крупные импортеры определенных торговых марок. Следует отметить, что при рассмотрении списка поставщиков свежих овощей и фруктов было установлено, что некоторые торговые сети, включая магазины сash and сarry, ряд товаров предпочитают импортировать самостоятельно.

Анализ ситуации на рынке розничной торговли в Республике Молдова позволил выявить плюсы и минусы в деятельности торговых сетей для поставщиков и потребителей.

Плюсы торговых сетей для поставщиков:

гарантированный объемом продаж (любой товар, попавший в торговые сети, так или иначе, но продается);

устойчивый уровень дистрибьюции;

низкий уровень конкуренции (на полки выставляются товары не всех производителей, изъявивших соответствующее желание);

упрощенная схема расчетов (оплата за поставки товаров осуществляется из офиса сети).

Плюсы торговых сетей для потребителей:

стандартный и ожидаемый сервис (в торговых сетях сложнее столкнуться с некачественным продуктом и плохим отношением персонала);

действительно низкие цены на единичные товары (у производителей выбиваются огромные скидки, приуроченные к акциям, чем пользуются опытные покупатели).

Минусы торговых сетей для поставщиков:

высокие затраты на обеспечение присутствия (входная плата, бонусы, премии, компенсации, штрафы и многие другие косвенные выплаты);

низкая прибыль от продаж (цена продажи в сети, как правило, ниже, чем в розницу);

трудно регулируемая дебиторская задолженность (многие сети активно кредитуют свое развитие за счет денег производителей, опасающихся потерять важный контракт);

зависимость поставщиков от сети (разрыв отношений с крупной сетью может привести даже к разорению компании);

монополизм (сети фактически определяют рынок в регионе).

Минусы торговых сетей для потребителей:

ограниченный ассортимент товаров (только те товары и тех производителей, которые допущены торговыми сетями);

завышенные конечные цены товаров (затраты на присутствие в сети производители переносят на цену продукции);

влияние технологий организации торговли, применяемых сетями, на покупательскую корзину (значительная часть покупок в магазинах сетей составляют незапланированные товары).

Договорная практика

Анализ договоров между торговыми сетями и поставщиками показал, что торговые сети, по сути, применяют типовые формы договоров, отличающиеся лишь видами и объемами выплат.

Еще одна особенность договоров в том, что они, имея специфическую цель являться договорами о поставке, по сути, являются договорами купли-продажи. По соглашению поставки покупателю передается продукция для дальнейшего использования в коммерческой деятельности или для других целей, не имеющих отношения к персональному, семейному либо другому подобному виду использования. Если же покупатель пользуется купленной продукцией для персональных целей, то его отношения с продавцом должны базироваться на основе положений соглашения розничной купли-продажи.

Также сроки исполнения договора поставки отличаются от сроков договора купли-продажи, так как обычно дата заключения договора о поставке и дата его исполнения в большинстве случаев не совпадают.

Наиболее часто в договоры включаются следующие выплаты:

за введение новых видов товара поставщиком на рынок, взимаемые в случае, когда определенный вид товара вводится на рынок, и он недостаточно узнаваем;

чтобы товары оставались на полках и за риски, связанные с вводом новой продукции;

дополнительное расположение на полке − предусматриваются в случае, когда на полках расположено больше товаров, чем обычно;

второстепенное расположение − предусматриваются в случае желания поставщика определенную позицию, уже размещенную на полках, разместить и в другом месте;

предоставление большей площади, чем было предоставлено для расположения товара;

эксклюзивное расположение − предусматриваются при желании поставщика, чтобы на полке был расположен только его товар;

преференциальное расположение − предусматриваются в случаях размещения товара в зонах визуального восприятия товара покупателями или в специальных зонах (более выгодные − например, возле кассы);

реклама нового товара;

текущие выплаты − предусматриваются ежемесячно или ежегодно для сохранения места на полке для определенного товара;

при открытии нового магазина – предусматриваются в случае расширения сети.

Кроме того, в договоры включаются скидки, которые предоставляются поставщиками торговым сетям при поставке товаров согласно заключенному договору. Обычно скидки делятся на две категории:

предоставляемые торговой сети как обособленному покупателю и которые входят в цену товара поставщика;

предоставляемые торговой сети и рассчитываемые исходя из общей стоимости товара.

Помимо этого, торговым сетям поставщики предоставляют определенные бонусы, например:

бонус от общего оборота поставщика − устанавливается исходя из годового оборота поставщика;

фиксированный бонус − переведенный как скидка, применяемая к общему прайс-листу.

При опросе представителей торговых сетей и поставщиков было выявлено, что инициаторами выплат являются в основном торговые сети (плата за открытие нового магазина, введение новых видов товара поставщиком на рынок, текущие выплаты). Однако ряд выплат выгоден и для самих поставщиков, инициаторами которых являются они сами (выплаты за дополнительное расположение на полке, эксклюзивное или преференциальное расположение товара), обеспечивая тем самым более активное продвижение своего товара.

В практике конкурентного ведомства Молдовы наблюдался случай, связанный с выплатой за эксклюзивное расположение товара на полке. Торговая сеть предоставила поставщику товара полку, где были расположены всего 2 позиции товара, в то время как другому поставщику, представляющему более 20 позиций товара, была выделена полка такого же размера.

Торговые сети, отвечая на вопрос об обоснованности взимания платы за введение новых видов товара на рынок, ссылаются на тот факт, что ввод нового товара на прилавок требует больше времени для его реализации ввиду неузнаваемости покупателем, в связи с чем увеличивается срок его реализации и, соответственно, получение дохода. Таким образом, торговая сеть, взимая плату за вход нового товара, гарантирует себе получение дохода.

Маркетинг (плата за рекламу)

Что касается выплат за рекламу, то некоторые торговые сети включают расходы на нее, например, в виде различных акций по продвижению товара, непосредственно в договоры. Однако некоторые торговые сети прибегают к практике отдельных договоренностей в устной или письменной форме, не зафиксированных в виде отдельных положений договора. Поставщик имеет право проводить различные акции в торговых сетях по продвижению своего товара, а также участвовать в общих акциях, проводимых торговой сетью. Данная практика четко оговаривается между поставщиком и торговой сетью, так как на поставщика в связи с этим налагаются определенные обязательства, такие как: предварительное согласование планируемой акции с уточнением ее формы (раздаточные материалы, скидки и т. д.), осуществление 100 %-ной предоплаты за проведение акции.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconПравила продажи товаров по образцам (утверждены постановлением правительства...
Законом Российской Федерации "О защите прав потребителей" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, n 3, ст. 140) и...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconПорядок выявления и сноса (демонтажа) самовольно установленных торговых объектов
В целях исполнения нормативных правовых актов Российской Федерации в сфере организации торговой деятельности и организации розничных...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconМожно а смысл?
Содружества Независимых Государств в области обеспечения энергоэффективности и энергосбережения констатирует : «В настоящее время...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconПравительство российской федерации
...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconСоставим план продажи товаров, обеспечивающий макс товарооборота
Обозначим через х1 и х2 запланированный объем продажи товаров а и в и назовем веторкХ-(х1,х2) планом продажи товаров
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconКонкуренция и ее формы. Какая форма конкуренции преоб- ладает в Вашем...
Конкуренция и ее формы. Какая форма конкуренции преоб- ладает в Вашем районе на рынке потребительских товаров? Дайте пояснения
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconХолодные продажи по телефону
Активные продажи в условиях конкуренции. Отношение продавца к конкуренции и конкурентам. Самомотивация продавца к достижению успеха....
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconРоссийская федерация федеральный закон о розничных рынках и о внесении изменений
Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, связанные с организацией розничных рынков, организацией и осуществлением деятельности...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconУчреждение Центр Специальных Проектов совместно с Департаментом потребительского...
Издание призвано способствовать конкурентоспособности российских торговых компаний, производителей товаров и услуг в преддверии вступления...
Доклад о состоянии конкуренции на рынке услуг продажи продовольственных товаров в розничных торговых сетях в государствах − участниках СНГ оглавление iconАдминистрация города реутов постановление
Па «О мерах по исполнению законодательства в сфере организации торговой деятельности и организации розничных рынков, а также осуществления...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
shkolnie.ru
Главная страница