Программа дисциплины утверждена




Скачать 368.05 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины утверждена
страница1/4
Дата публикации07.04.2013
Размер368.05 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
shkolnie.ru > Культура > Программа дисциплины
  1   2   3   4




министерство образования и науки рф

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«новосибирский государственный педагогический университет»

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

УТВЕРЖДЕНА
Ученым советом ИФМИП

председатель Е.Ю. Булыгина

_________________________

Протокол № 8 от «30» мая 2012 г.
Обсуждена на заседании кафедры

«Экономики и управления»
Протокол № 6а от « 27» февраля 2012г.

___________________ Л.А. Журавлева

^ ПРОГРАММА дисциплины

СД.Ф. 9 «Организационная культура»

(код по УП) (наименование дисциплины)

Трудоемкость 288 часов

Специалность подготовки 080505.65 Управление персоналом

Квалификация (степень) выпускника – Менеджер

Форма обучения – очная.

Срок обучения 5 года


Составитель: Сорокина Л.А.

доцент кафедры ЭиУ
Новосибирск 2012

^ Пояснительная записка
Учебная программа дисциплины «Организационная культура» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения и примерной программой дисциплины.
^ 1.Место дисциплины в системе высшего профессионального образования

Дисциплина «Организационная культура» входит в цикл специальных дисциплин учебного плана специальности 080505.65 «Управление персоналом».

Она основывается на знаниях, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как: «Организационное поведение», «Основы менеджмента», «Социология и психология управления», «Управление персоналом» и др.

Приобретенные в процессе изучения дисциплины знания, умения и навыки позволят сформировать и развить концептуальное видение и практику принятия решений в области управления организацией.

^ 2.Цели и задачи дисциплины.

Актуальность курса. Каждый человек в течение своей жизни, так или иначе, связан с орга­низациями, в рамках которых осуществляется человеческая деятельность.

Организация представляет собой совокупность людей, групп объединенных общей целью, составляющих определённую структуру, локализованную в определённом пространственно-временном промежутке и обладающая необходимыми ресурсами для осуществления деятельности (Б.З. Мильнер).

Рассматривая организацию как объект управления, необходимо от­метить многообразие её целей и задач, сложность внешних и внутренних связей. В совместной деятельности, во взаимоотношениях, члены органи­зации придерживаются определённых принципов, представлений, руково­дствуются какими-то ценностями, убеждениями, интересами, совершают определённые совместные действия. В этом смысле любая организация представляет собой культурное пространство, которое играет очень важ­ную роль в регулировании поведения людей, характера жизнедеятельности организации. Культура и поведение взаимно воздействуют друг на друга, но культура влияет не только на то, что люди делают, но и также на то, как они это делают. Исследователи проблем организационного развития гово­рят о том, что организационная культура в настоящее время является важ­нейшим условием качественного труда персонала.

В настоящее время все больше руководителей готовы целенаправленно заниматься совершенствованием и поддержанием организационной культуры, формулировать, выделять и провозглашать важнейшие принци­пы, ценности, установки жизнедеятельности организации, поведенческие нормы, отношения к организации и сотрудникам, которых бы придержива­лось большинство членов коллектива.

Дисциплина «Организационная культура» позволяет актуализировать и интегрировать знания и практические умения, полученные при изучении курсов «Основы менеджмента», «Теория организации», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент» и др.

Целью дисциплины «Организационная культура» является расширение тео­ретических знаний и развитие практических умений будущих менеджеров в использовании культурологического подхода в управлении организацией.

Задачи дисциплины:

1) актуализация и интеграция культурологических, социологических, психологических и управленческих знаний применительно к формированию и развитию культуры организации;

2) изучение закономерностей и особенностей культурологического подхода к управлению организацией;

3) рассмотрение методов исследования, формирования, поддержания и изменения организационной культуры;

4) формирование навыков и умений применения культурологического подхода в практической деятельности менеджеров; 

5) личностное и профессиональное развитие будущих менеджеров.

^ 3.Требования к уровню освоения содержания дисциплины
По окончании изучения дисциплины «Организационная культура» студенты должны: иметь:
- представление об особенностях феномена культуры организации.

Знать:
- понятия культура, организация, организационная культура, ми­ровоззрение, организационные ценности, нормы и стиль поведения, психо­логический климат, субкультура, доминирующая культура, организацион­ные символы, «герои» организации, традиции;
- особенности построения системы управления персоналом в различных организационных культурах;
- иметь представление о функциях организационной культуры, о факторах, влияющих на ее формирование и изменение;
- типы организационной культуры;
- методы изучения и формирования организационной культуры;
- парадоксы и ограничения, связанные с организационной культурой.


Уметь:
- применить методы интервью, анкетирования, изучения документов, уст­ного фольклора к изучению организационной культуры;

- анализировать информацию, собранную при изучении культуры органи­зации;
- определять тип организационной культуры в соответствии с собранной
информацией и целями исследования.
^ 4.ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ ПО СРОКАМ И ФОРМАМ ОБУЧЕНИЯ (час)
  1   2   3   4

Похожие:

Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Управление проектами» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Стратегический менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Cравнительный менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Оценка бизнеса» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Производственный менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Экономика и организация производства» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Делопроизводство в кадровой службе» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Программа дисциплины утверждена iconПрограмма дисциплины утверждена
Учебная программа дисциплины «Информационные ресурсы в менеджменте» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
shkolnie.ru
Главная страница