Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича




Скачать 82.51 Kb.
НазваниеПрограмма кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича
Дата публикации13.03.2014
Размер82.51 Kb.
ТипПрограмма
shkolnie.ru > География > Программа
Программа

кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет»

Пищухина александра михайловича
Главная цель на ближайшие годы заключается в дальнейшем развитии ОГУ как учебного и научно-производственного, инновационного центра, обеспечивающего подготовку высококвалифицированных специалистов и научно-педагогических кадров, и максимальной реализации научно-исследовательских работ в промышленности и строительном комплексе региона.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих основных задач:

  • Уточнение приоритетных направлений развития университета в современных условиях региона и России и сосредоточение на них интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов.

  • Дальнейшее развитие инновационной деятельности в образовательной, научной и производственной сфере за счет более эффективного использования интеллектуального потенциала научно-педагогических кадров и молодых ученых, ресурсов университета и совместных научно-производственных предприятий.

  • Укрепление конкурентоспособности и финансовой устойчивости университета в региональном, российском и международном образовательном пространстве.

  • Повышение научно-педагогического уровня профессорско-преподавательского состава университета, профессиональной подготовки специалистов и молодых ученых всех образовательных уровней в соответствии с современными требованиями ГОС, условиями прогрессивного развития региона, России и мировыми тенденциями.

^ Образовательная деятельность

  1. Организация целевой подготовки специалистов в ОГУ на основе анализа их востребованности в Оренбургском регионе и России с финансированием за счет государственных организаций и частного капитала. Координация подготовки специалистов, научно-педагогических и научных кадров с Министерством образования и науки РФ. Формирование системы профориентационной работы и создания профильных классов в средних и среднеспециальных учебных учреждениях, основанной на принципах непрерывности подготовки специалистов.

  2. Совершенствование учебной и учебно-методической деятельности на основе современных методов и средств обучения и внедрения новых образовательных технологий.

  3. Модернизация учебных планов, образовательных программ и учебно-методических комплексов, дальнейшее формирование базы современной учебной, научной и методической литературы для подготовки специалистов и научно-педагогических кадров.

  4. Обеспечение доступности качественного университетского образования, создания системы поиска, поддержки и непрерывной подготовки талантливой молодежи. Сохранение и развитие фундаментальности академического образования.

  5. Совершенствование системы дополнительного образования и профессиональной переподготовки специалистов в соответствии с запросами региона и современного общества. Создание системы дистанционного образования по основным направлениям подготовки специалистов с целью расширения сферы влияния университета.

  6. Совершенствование многосторонней системы материального и морального стимулирования ППС и УВП, в том числе за счет привлечения преподавателей, сотрудников и студентов университета к инновационной научно-производственной деятельности через скоординированную систему малых предприятий под общим лозунгом «Лучшие проекты – для инновационного развития региона».

  7. Более широкое привлечение студентов в период учебы к научно-исследовательской и производственной работе с целью развития навыков инновационного мышления, инженерной и предпринимательской деятельности. Участие преподавателей и студентов в научных грантах, договорных работах, в работе малых предприятий и создание системы студенческого бизнеса. Повышение значимости и результативности производственной практики студентов. Практика должна стать толчком для развития студенческого бизнеса.

  8. Тесная связь с системой УМО РФ в процессе формирования новых учебных планов и программ с учетом тенденций развития региона, подготовка электронных обучающих комплектов учебников и учебных пособий. Оптимизация номенклатуры направлений подготовки специалистов, в том числе с реализацией возможности закрытия невостребованных специальностей и открытия новых, стимулирующих развитие строительства, промышленности и региона в целом.

  9. Формирование системы изучения иностранных языков студентами, аспирантами и ППС университета с возможностью создания экспериментальной системы подготовки специалистов на иностранном языке.

  10. Дальнейшее развитие системы социальной защиты студентов.

^ Научно-исследовательская деятельность

Главной задачей является сохранение и развитие научных школ, повышение фундаментальности академической науки и максимально прикладное использование результатов научных исследований в производстве с целью эффективного и динамичного развития Оренбургского региона.

  1. Развитие научно-исследовательской и производственной деятельности университета в соответствии с реализацией долгосрочных и краткосрочных программ правительства Оренбургской области.

  2. Поддержка и внедрение инновационных разработок и проектов. Совершенствование механизмов привлечения внебюджетных средств и инвестиционных ресурсов.

  3. Поддержка прорывных научно-технических достижений научных школ и ученых ОГУ для продвижения их на рынке инноваций и практической реализации. Создание университетского бизнес-инкубатора. Материальная поддержка молодых ученых, работающих по приоритетным научным направлениям университета.

  4. Формирование единого информационного и консультативного центра и базы данных о подготовке и реализации международных, федеральных и региональных программ, грантов и конкурсов с целью оперативной подготовки документации и участия. Создание университетского консультационного центра по оказанию юридических, бухгалтерских и других видов услуг и сопровождению финансовой деятельности малых предприятий.

  5. Развитие материально-технической базы кафедр и приоритетное формирование специализированных научно-исследовательских лабораторий коллективного пользования. Материальная и финансовая поддержка научных исследований на кафедрах гуманитарного, социального и естественнонаучного блоков.

  6. Расширение организационной работы по поддержке действующих и открытию новых диссертационных советов. Развитие институтов, магистратуры, аспирантуры и докторантуры.

^ Развитие кадрового потенциала

  1. Сохранение накопленного кадрового потенциала. Формирование и подготовка кадрового резерва, основываясь на принципах преемственности научных и педагогических школ. Создание благоприятных условий для закрепления молодых ученых и педагогов в университете.

  2. Обеспечение интеллектуальными ресурсами приоритетных направлений подготовки специалистов на основе оптимизации состава ППС.

  3. Повышение квалификации научно-педагогических, инженерно-технических и управленческих кадров в ведущих российских и региональных вузах, крупных научно-производственных организациях региона.

  4. Кадровое, научное, образовательное и экспертное сотрудничество ОГУ с промышленными и строительными предприятиями. Участие преподавателей и сотрудников университета в работе экономических, научно-технических и экспертных советов региона, в законодательных и исполнительных органах.

^ Финансово-экономическая и управленческая деятельность

  1. Создание «Фонда стабильного развития ОГУ» с аккумулированием средств из различных внебюджетных источников

финансирования университета.

  1. Первоочередное направление финансовых средств для развития приоритетных направлений подготовки наиболее востребованных для региона специалистов и научных работников.

  2. Распределение финансовых средств с дифференциацией до уровня факультетов и кафедр. Прозрачность бюджета университета.

  3. Установление стабильной системы стимулирующих надбавок к зарплате ППС и УВП, основанной на рейтинговой оценке и достижении результатов и показателей, повышающих рейтинг университета на региональном и всероссийском уровнях.

  4. Стимулирование работы преподавателей за счет вовлечения их в процесс создания и деятельности малых предприятий.

^ Молодежная политика

  1. Формирование высокоинтеллектуальных специалистов на основе гуманизма, патриотизма и доверительных отношений между студентами и преподавателями, встречи студентов с ветеранами и ведущими учеными университета, деятелями культуры и искусства, известными специалистами и руководителями производства.

  2. Развитие студенческого самоуправления. Вовлечение широких масс студентов в работу студенческих строительных, педагогических и оперативных отрядов, коллективов художественной самодеятельности. Расширение системы экскурсионного обслуживания студентов и молодых ученых. Поддержка и развитие института студенческой семьи.

  3. Формирование здорового образа жизни, профилактика наркомании и алкоголизма. Создание условий для массовых занятий физкультурой и спортом. Постоянный контроль и улучшение жилищных и социальных условий в студенческих общежитиях и профилактории.

  4. Социальная поддержка студентов из малообеспеченных семей, сирот и молодых студенческих семей. Постоянная работа по трудоустройству студентов.

  5. Реализация программы всеобщей языковой подготовки студентов, аспирантов и молодых ученых.

  6. Развитие центра мониторинга рынка труда и центра содействия трудоустройству студентов и карьерному росту выпускников (включая мониторинг карьерного роста выпускников.)

^ Развитие материально-технической базы

Материально-техническая база – основа реализации стоящих перед университетом задач.

  1. Рациональное использование аудиторного фонда и территорий университета, контролируемый допуск в здания университета. Создание условий, обеспечивающих сохранность аудиторий и оборудования университета. Особое внимание уделить антитеррористическим и противопожарным мероприятиям. Модернизация аудиторно-лабораторного фонда и целевое использование средств по решению трудового коллектива. Создание специализированных лабораторий общего пользования. Планомерное оснащение лабораторий и аудиторий современным оборудованием, приборами и оргтехникой. Модернизация программного обеспечения образовательного процесса, научных исследований и управления университетом.

  2. Расширение возможностей использования лабораторного оборудования строительных, промышленных, автомобильно-дорожных и экспертных организаций на основе договоров о творческом сотрудничестве.

  3. Рассмотрение вопросов о возможности строительства нового корпуса на условиях софинансирования или приобретения объектов недвижимости с целью расширения аудиторного и лабораторного фондов.

  4. Плановое направление средств на обновление и оснащение библиотечного фонда и ПИК ОГУ.

^ Социальная и жилищная политика

  1. Неформальная забота о здоровье сотрудников и студентов, периодические полноценные медосмотры, льготное санаторно-курортное лечение. Развитие спортивной инфраструктуры для массовых занятий физкультурой и создание льготных условий в физкультурных учреждениях города для оздоровления сотрудников и студентов.

  2. Постоянная социальная поддержка ветеранов вуза.

  3. Создание условий для закрепления в университете молодых преподавателей и ученых.

  4. Разработка и реализация программы улучшения жилищных условий преподавателей и студентов за счет собственного и долевого строительства малоэтажных жилых домов.

  5. Повышение роли общественных организаций и, в первую очередь, профсоюза.

  6. Гласное и социально-справедливое решение вопросов, связанных с интересами коллективов и каждого сотрудника.

Модернизация системы управления и структуры университета

  1. Развитие системы стратегического планирования деятельности университета и подразделений.

  2. Оптимизация управленческой структуры вуза и состава ректората, назначение проректоров по приоритетным направлениям работы университета. Модернизация структуры деканатов в соответствии с направлением подготовки специалистов.

  3. Разработка маркетинговой структуры для продвижения услуг университета в Оренбургской области и за ее пределами.

  4. Модернизация системы электронного документооборота и управления университетом.







Похожие:

Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича icon1. 1 Положение о процедуре проведения выборов ректора Государственного...
Положение) определяет правовые основы, порядок, условия и процедуру организации и проведения выборов ректора Государственного образовательного...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconПрограмма стратегического развития федерального государственного...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconИнструкция
По защите информации в автоматизированных информационных системах государственного образовательного учреждения высшего профессионального...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconМинистерство образования и науки российской федерации
О порядке перевода студентов из Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconФедеральное агентство по образованию
Рекомендовано к изданию Редакционно – издательским советом государственного образовательного учреждения высшего профессионального...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconПоложение о процедуре выборов ректора федерального государственного...
Положение о процедуре выборов ректора федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconРешением Ученого совета
О порядке перехода студентов с одной специальности на другую (в том числе с изменением формы обучения) внутри Государственного образовательного...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconОтчет филиала государственного образовательного учреждения высшего...
Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconХарактеристика базанкова Алексея Михайловича
Шарьинского филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Костромской...
Программа кандидата на должность ректора государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» Пищухина александра михайловича iconСведения об образовательном учреждении высшего профессионального...
Волжский институт строительства и технологий (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
shkolnie.ru
Главная страница