Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения




Скачать 240.99 Kb.
НазваниеМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
Дата публикации21.06.2013
Размер240.99 Kb.
ТипМетодические указания
shkolnie.ru > Экономика > Методические указания


МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»



Кафедра экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе
ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

и качеству образования

д.э.н., профессор
_______________ В.И. Малюк


Рег. № М-3363


^ СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Специальность ^ 080502(н) - Экономика и управление на предприятии

нефтяной и газовой промышленности

Специальность 080502(5) - Экономика и управление на предприятии

химической промышленности

Санкт-Петербург

2012

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методических указаний

Составитель

д-р экон. наук, доц. А.В. Амельченко


Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета, представленного составителем.

© СПбГИЭУ, 2012

Содержание








стр.




Общие положения…………………………………………

4




Методические указания к изучению дисциплины………

6




Методические указания к выполнению контрольной работы………………………………………………………


8




Контрольные задания……………………………………..

12




Требования к оформлению контрольной работы……….

13




Список литературы………………………………………..

14




Приложение 1. Содержание дисциплины……………….

15




Приложение 2. Образец оформления титульного листа контрольной работы……………………………………….


20




Приложение 3. Перечень контрольных вопросов………

21











^ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Проблемам повышения качества управленческих решений всегда уделялось большое внимание. Это связано c огромной ролью управления, как системы принятия решений в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий, отраслей и в целом народного хозяйства.

В период становления отношений в экономике, когда значительно возрастает количество межотраслевых и внутриотраслевых связей, происходит их усложнение управленческого решения, принятого без соответствующего обоснования, может привести к банкротству предприятия, или, в лучшем случае, к тяжелой и продолжительной борьбе за выживание.

Для выработки оптимальных решений необходимо всестороннее рассмотрение финансово-экономического положения предприятия. Именно это и определяет использование системного подхода в качестве главного инструментария принятия управленческих решений.

В рамках системного подхода разрабатываются научные методы исследования и порядок реализации отдельных методов, а также принципы объединения различных методов и приемов в совокупность анализа, использующихся в управлении нефтегазохимическими производствами.

Объектом изучения дисциплины “Системный анализ в управлении предприятием” является организационная система управления химическим предприятием, которая представляет собой сложную, динамично развивающуюся социально-экономическую систему; процессы формирования, выбора и принятия управленческих решений.

Предмет дисциплины - изучение закономерностей развития предприятий нефтегазохимического комплекса с момента выработки концепции и цели его предполагаемой деятельности, формирования и поддержания на высоком уровне научно-производственного потенциала предприятия способного обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество на внутреннем и внешнем рынках.

Цель дисциплины - ознакомить студентов с основами теории систем, с приемами и методами системного анализа в процессе принятия управленческих решений.

В процессе изучение дисциплины рассматриваются следующие вопросы:

- особенности социально-экономических систем, методы их описания;

- сущность системного подхода к изучению экономических явлений и проблем, возникающих в системах;

- понятий аппарат системного анализа;

- процесс системного анализа в принятии управленческих решений;

- методы системного анализа;

- классификация и условия применения различных систем управления нефтегазохимическими предприятиями;

- системно--целевой подход к проектированию структур управления нефтегазохимическим комплексом;

- управление предприятием в условиях кризиса; предотвращение кризисов;

- задачи и направления системного анализа развития предприятий нефтегазохимического комплекса .

Данная дисциплина базируется на следующих дисциплинах:

“Экономика химической отрасли”,

“Экономическая теория”,

“Маркетинг”,

“Менеджмент”,

“Экономика предприятия”,

“Планирование на предприятии”,

“Экономика предприятия”.

Тематическое построение дисциплины полностью соответствует логической схеме от простого к сложному.

На первом этапе рассматриваются общеметодологические вопросы теории систем и системного подхода, раскрываются их содержание, общие понятия, элементы и связи.

На втором этапе изучаются понятия нефтегазохимического комплекса и его предприятий как социально-экономической системы, развитие организационной структуры управления нефтегазохимическими производствами.

На третьем этапе изучаются вопросы применения системного анализа в химической промышленности при проектировании новых организационно-экономических отношений.

При изучении дисциплины студент должен:

а) получить теоретические знания в методологии системного исследования социально-экономических систем;

б) практически освоить морфологические, функциональные и информационные методы описания систем;

в) знать специальные методы системного анализа:

построение “Дерева целей”,

метод “Дельфи”,

“Дерево анализа проблем”;

г) изучить организационные структуры управления предприятиями нефтегазохимического комплекса и уметь применять их в практической деятельности с позиций системного подхода;

д) осуществлять структуризацию целей, оценивать значимость и соподчиненность подцелей;

е) знать структуру, связи, цели и задачи развития нефтегазохимического комплекса.

Работа оценивается по двухбалльной системе «удовлетворительно» и «неудовлетворительно». При получении неудовлетворительной оценки студент не допускается к сдаче зачёта или экзамена. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине указан в Приложении 3.
^ 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
Учитывая достаточно высокий уровень сложности данной дисциплины и новизну понятийного аппарата науки, изучение понятийного аппарата рекомендуется начать с прочтения учебного пособия «Системный анализ в управлении предприятием», авторы И.А. Садчиков и А.В. Амельченко. Это позволит понять логику дисциплины и её значение в практике принятия управленческих решений в различных сферах человеческой деятельности.

В основу принятия управленческих решений положен общеметодологический подход, получивший название «Системный подход». Поэтому данная тема вынесена на первое место и является наиболее сложной в понимании. Перечень тем указан в Приложении 1.Вместе с тем, логическое объединение первой и второй тем, т.е. изучение «системного подхода через понятие «Система», значительно упрощает данный процесс и позволяет понять особенности системного подхода к изучению объектов и проблем.

Приступая к изучению другой составляющей системных исследований – системного анализа, студент должен убедиться, что системный подход и системный анализ единое целое, их разделение является исключительно мысленным процессом. Системный подход – это теория принятия управленческого решения, а системный анализ – практическая методика вышеуказанного процесса. Также следует обратить особое внимание на этапы системного анализа, потому что это ни что иное как алгоритм принятия управленческого решения.

Некоторые проблемы могут возникнуть при изучении темы «Методы системного анализа». Чтобы этого избежать необходимо все методы классифицировать следующим образом:

  1. Методы описания (структуризации) проблем.

  2. Методы выявления вариантов решения проблем.

  3. Методы выбора варианта (вариантов) решения проблемы.

К методам описания относятся: мозговой атаки, концентрация внимания на целях поставленной проблемы, входы-выходы системы, морфологический, сценариев, дерево целей.

К методам выявления вариантов решения проблем можно отнести «Дельфи», а также «Сценариев» и «Дерева целей».

К методам выбора вариантов относят: «Обоснование», «Электра», «Паттерн», Вальда, Сэвиджа, Гурвича, Лапласа.

При этом методы «Обоснование» и «Электра» можно считать также методами многокритериального выбора альтернатив.

Критерии Вальда, Сэвиджа и Гурвича относятся к правилам принятия решений без использования численных значений вероятностей исходов.

Критерий Лапласа и расчёт математического ожидания – правила принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов.

Все указанные методы подробно изложены в учебном пособии Садчикова И.А., Амельченко А.В. «Системный анализ в управлении предприятием».

Остальные темы настоящей дисциплины не требуют специальной подготовки и носят достаточно общий характер.
^ 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
В процессе выполнения контрольной работы студенты должны освоить теоретические основы системного подхода к исследованию экономических явлений; знать и уметь использовать на практике конкретные приемы и методы системного анализа в процессе принятия решений.

Контрольная работа состоит из вопросов реферативного характера (задание 1) и задачи (задание 2).

Выполнение контрольной работы по каждому заданию проводится в соответствии с вариантом, который определяется по шифру зачетной книжки (номер варианта соответствует последней цифре номера зачетной книжки студента).

По заданию 1.

Задание 1 выполняется в форме реферата и предусматривает освещение следующих вопросов:

1. Характеристика производства как системы. Для этого необходимо определить цели, достижение которых предусматривает функционирование системы. Во-вторых, определить тех, кого обслуживает система, т.е., главным образом, потребителей продукции (выходы, системы). В-третьих, определить тех, кто оказывает влияние на функционирование системы или входы системы, в т.ч. возмущающие воздействия (поставщики сырья, материалов, полуфабрикатов; влияние отраслевых и государственных органов). При описании пунктов 1 и 2 особое внимание обратить на то, каким образом реагирует предприятие (производство) на то или иное возмущающее воздействие, т.е. необходимо описать обратные связи.

В-четвертых, охарактеризовать внутреннее состояние системы: определить подсистемы, связи между ними и взаимодействие.

2. На втором этапе выполнения первого задания необходимо выявить проблемы, связанные с функционированием системы, ранжировать их и определить главную проблему, которую необходимо будет решать.

На данном этапе важно использовать так называемое «управление по целям», т.е. на первом этапе происходит выработка целей. Количество их может быть разнообразным, но обязательно следует выделять главную цель. Неоценимую помощь в этом может оказать метод “Дерева целей”.

3. После выработки целей или формулирования проблемы разрабатываются пути достижения целей. Здесь следует обратить внимание на то, что если цель сформулирована достаточно четко и ясно, то можно и необходимо построить целевую функцию (аргументы целевой функции, с некоторой долей допущения, могут в этом случае рассматриваться в качестве вариантов достижения главной цели).

4. Если построена целевая функция, то формируется система ограничений по всем видам ресурсов, независимо от того, по какому принципу строится целевая функция - народнохозяйственному или хозрасчетному (в данном случае мы допускаем, что вышеуказанные интересы частично могут не совпадать).

Если пути достижения цели носят качественный характер, то формулируется критерий (критерии) отбора этих путей. Требования к построению критериев подробно изложены в литературе, посвященной данным вопросам, например, Добкин В.М. Системный анализ в управлении, М., 1984.

5. В заключительной части необходимо обосновать предлагаемые мероприятия по достижению генеральной цели (решению проблемы).

Студенты, работающие на конкретных предприятиях, выполняют работу на основе “своего” предприятия. При отсутствии опыта работы студенты могут охарактеризовать нефтегазохимический комплекс в целом, тогда в качестве подсистем будут выступать предприятия.

В любом случае критерием выполнения (не выполнения) работы является итог: “цель достигнута” (“цель не достигнута”).

По заданию 2.

На рис. 1 изображено “Дерево решений” - схематичное представление проблемы принятия решения.





Рис. 1. Дерево решений

Исходная точка представляет собой - главную цель. Возможные решения - пути решения проблем, их качественное содержание определяется поставленной целью.

Вероятность событий - определяется на основе статистических данных, при их отсутствии выбирается самостоятельно, с учетом экономической действительности.

Можно обходится без численных значений вероятностей исходов. В этом случае используются:

- максимаксное решение - максимизация максимума доходов;

- максиминное решение - максимизация минимума доходов;

- минимаксное решение - минимизация максимума возможных потерь;

- критерий Гурвича - компромиссный способ принятия решений.

Студент оценивает решение каждым из указанных критериев, а затем выбирает одно решение.

^ Выбор варианта контрольной работы

Таблица 1

Две последние цифры студенческого билета

Задание №1

Задание №2

01,21,41,61,81

1

Критерий Гурвича

02,22,42,62,82

2

Критерий Севиджа

03,23,43,63,83

3

Критерий Лапласа

04,24,44,64,84

4

Критерий Вальда

05,25,45,65,85

5

Максимаксный критерий

06,26,46,66,86

6

Математическое ожидание прибыли

07,27,47,67,87

7

Минимаксный критерий

08,28,48,68,88

8

Максиминный критерий

09,29,49,69,89

9

Компромиссный критерий

10,30,50,70,90

10

Математическое ожидание убытков

11,31,51,71,91

1

Критерий Гурвича

12,32,52,72,92

2

Критерий Севиджа

13,33,53,73,93

3

Критерий Лапласа




Окончание таблицы 1

Две последние цифры студенческого билета

Задание №1

Задание №2

14,34,54,74,94

4

Критерий Вальда

15,35,55,75,95

5

Максимаксный критерий

16,36,56,76,96

6

Математическое ожидание прибыли

17,37,57,77,97

7

Минимаксный критерий

18,38,58,78,98

8

Максиминный критерий

19,39,59,79,99

9

Компромиссный критерий

20,40,60,80,00

10

Математическое ожидание убытков



  1. ^ КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ


Задание 1.
Охарактеризовать с позиций системного подхода:

1. Производство пластмасс и синтетических смол.

2. Производство синтетического каучука и эластомеров.

3. Производство шин.

4. Производство минеральных удобрений.

5. Производство продуктов органического синтеза.

6. Производство продуктов основной химии.

7. Производство химических волокон.

8. Производство лаков и красок.

9. Производство товаров бытовой химии, моющих средств.

10. Производство резино-технических изделий.

11. Добыча углеводородного сырья.

12. Переработка углеводородного сырья.

13. Транспортировка углеводородного сырья.
Задание 2.
Предприятие “РОП” разработало новый товар. Существует определенная вероятность того, что для него существует рынок сбыта на ближайший год. Наличие в производственном процессе высокотемпературных реакций повышает его стоимость до 2,5 млн. рублей. Для организации производственного процесса требуется один год, однако существует лишь 55-процентная вероятность того, что будет обеспечена должная технологическая безопасность процесса. Таким образом возникает вопрос о разработке автоматической контролирующей системы (АКС), которая и будет обеспечивать безопасность высокотемпературных реакций. Исследования по АКС продолжатся 1 год и стоят 1 млн. рублей, но вероятность получения требуемой АКС - 0,75.

Разработку АКС можно начать немедленно, либо подождать год до выявления технологической безопасности процесса. Если разработку АКС начать немедленно, а производственный процесс окажется безопасным, то АКС окажется бесполезной и предприятие понесет убытки в размере 1 млн. рублей. Если процесс разработки АКС отложить на один год, а производственный процесс не будет соответствовать установленным стандартам технологической безопасности, то выпуск товара отодвигается на 1 год, до окончания исследований.

Если работа над АКС окажется безуспешной, то работы по проекту следует прекратить, так как альтернативные варианты выпуска товара отсутствуют.

Если же продажа нового товара начинается в течение года, то прибыль составит 10 млн. рублей (без амортизации, в т.ч. на АКС). Если выпуск отложить на 1 год, то прибыль составит 8,5 млн. рублей, т.к. могут появиться конкуренты.

Для выбора решения построить дерево решения.



  1. ^ ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ


Контрольная работа оформляется в соответствии с требованиями, предъявляемыми к работам настоящего типа. Первой страницей является титульный лист, на котором номер страницы не ставится. Образец оформления титульного листа контрольной работы приведен в Приложении 2. Объём работы составляет 15-20 страниц машинописного текста. Расчеты экономических показателей целесообразно производить с помощью ЭВМ. В случае разработки студентом авторской программы последняя приводится в приложении к контрольной работе. В конце работы указывается список использованной литературы, справочных, нормативных и иных материалов.

Работа подписывается студентом с указанием даты ее выполнения.


  1. ^ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


9.1.1 Основная литература:

  1. Садчиков И.А.Системный анализ в управлении предприятием: Учебное пособие/ СПбГИЭУ; И.А. Садчиков, А.В. Амельче-нко.-СПб:СПбГИЭУ,2011.-170 с.

  2. Анфилатов В.С.Системный анализ в управлении: Учебное пособие/Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А.-М. Финансы и статистика,2006.-367 с. Допущено Министерством образования РФ.

  3. Анфилатов В.С.Системный анализ в управлении: Учебное пособие/В.С.Анфилатов , А.А.Емельянов, А.А.Кукушкин; реце-нзент В.Н. Бугорский.-М.:Финансы и статистика,2007.-367 с. Допущено Министерством образования РФ.

  4. Шистеров И.М.Системный анализ: Учебное пособие/И.М.Шистеров, А.В.Кондратьев, А.Т.Бабко.-СПб.:СПбГИЭУ,2008.-135с.

9.1.2 Дополнительная литература:

  1. Герман И.М., Шухов Н.С. Системный подход в управлении экономикой: методические аспекты. Саратов, 1991.

  2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. – г. Железнодорожный, Моск. обл., 1997.

  3. Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятия. -М:, 1990.

  4. Добкин В.М. Системный анализ в управлении. -М:, 1984.

  5. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. -М:, 1988.

  6. Елтаренко Е.А. Оценка и выбор решений по многим критериям. -М:, 1995.

  7. Лебедева И.П. Японские корпорации: стратегия выживания. -М:, 1995.

  8. Лопухин М.М. Паттерн - метод планирования и прогнозирования научных работ -М:, 1971.

  9. Матвеев Ф.Р. Основы системного анализа. -М:, 1988.

  10. Пресняков В.Ф. Модель поведения предприятия. -М:, 1991.

  11. Садчиков И.А., Амельченко А.В. Системный анализ развития химических производств: Уч. пособие. СПб. 1996.

  12. Системный анализ в экономике и организации производства. -Л:, 1991.

  13. Системный подход к принятию решений. -Спб:, 1993.

  14. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000. – 326 с.

  15. Станфорд Л. Оптнер. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. -М:, 1969.

  16. Тимченко Т.Н. Системный анализ в управлении: Учебное пособие.- М.: Риор, 2008.-161с.

  17. Холл А. Опыт методологии для системотехники. -М:, 1975.

  18. Черняк Ю.И. Системный анализ. -М:, 1982.

  19. Эддоус М.. Стэнсфилд Р. Методы принятия решений/Пер. с англ.-М., Аудит, ЮНИТИ, 1977.

  20. Янг С. Системное управление организацией. -М:, 1972.



Приложение 1.

Содержание дисциплины

(извлечение из рабочей программы дисциплины)
Раздел I. Теория системных исследований
Тема 1.1. Системный подход

Сущность и значение системного подхода. Понятийный аппарат системного подхода. История развития системного подхода.

Особенности системного подхода к изучению объектов и проблем. Системный и комплексный подходы: сходства и различия.

Этапы системного исследования социально-экономических проблем.
^ Тема 1.2. Система: центральная категория системного подхода

Понятие системы, ее основные особенности (признаки). Структурная схема системы: виды структурных связей, элементы системы. Эмерджентные свойства системы.

Классификационные признаки систем: по обусловленности действия; по происхождению, по взаимодействию со средой, по степени сложности, по типу поведения.

Виды систем: социально-экономические, технические, кибернетические, биологические.

Понятие большой (сложной) системы. Этапы декомпозиции больших систем.

Методы описания систем: морфологическое, функциональное и информационное описание.
^ Тема 1.3. Системный анализ, его содержание и этапы

Системный анализ, его понятие, цели, определение. Становление методологии системного анализа. Математика и логика системного анализа.

Основные категории системного анализа: цели; пути достижения целей; затраты ресурсов на систему; система связей между целями, альтернативными путями, средой и требованиями, накладываемыми на ресурсы; критерий выбора предпочтительных альтернатив.

Виды проблем решаемых с помощью системного анализа.

Этапы системного анализа: определение проблемной ситуации; постановка целей решения; построение и выбор критерия; описание возможных состояний внешней среды; выработка альтернатив достижения целей; выбор оптимальных путей; принятие решения. Блок-схема взаимосвязей основных этапов системного анализа проблемы.
^ Тема 1.4. Методы системного анализа

Математические, эвристические и комбинированные методы: общее понятие и типы проблем, решаемых с помощью данных методов.

Методы «мозговой атаки», «концентрации внимания на целях поставленной проблемы», «входы-выходы системы», морфологический.

Метод сценариев: область применения, общая характеристика, алгоритм.

Методы моделирования. Основные типы моделей.

Методы экономического анализа.

Анализ систем управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности с использованием формул В.А Трапезникова и В.Н.Терещенко.

Техника анализа проблем. Дерево проблем предприятия.
Раздел II. Практика реализации системного анализа
Тема 2.1. Дерево целей

Принципиальная схема дерева целей. Система кодирования целей.

Построение дерева целей с ориентацией на продукт и с ориентацией на функцию.

Методические вопросы выявления и систематизации целей: состав подцелей, последовательная декомпозиция целей, полнота дерева целей, структуризация.

Построение дерева предприятия. Методы проверки дерева целей на правильность построения.

^ Тема 2.2. Системное исследование основной концепции предприятия.

Нефтегазохимическое производство как системная организация. Многоцелевое взаимодействие.

Системные исследования «производитель-товар», «причина-следствие», «цели-средства». Анализ отношений между предприятием и акционерами.

Рост и развитие предприятий нефтяной и газовой промышленности. Пределы роста и развития, их влияние на качество жизни.

Выбор миссии нефтегазохимического предприятия.

Цели нефтегазохимического производства и цели его организации. Система и подсистемы организации предприятий нефтяной и газовой промышленности.
^ Тема 2.3. Формализация комплексного решения организационно-экономических проблем

Основные процедуры формирования ограничений и целевой функции. Задания и ожидаемые конечные результаты. Пути достижения целей. Вопросы соизмерения подцелей.

Основные процедуры структуризации проблем: уточнение структуры системы, критический анализ функционирования системы, дифференциация и систематизация путей достижения целей.

Выбор вида целевой функции. Формирование целевой функции на основе расчетной оценки эффективности производства, оценки народнохозяйственной эффективности системы, эвристических и комбинированных методов.

«Дерево путей достижения целей». Вопросы соизмерения и оценка значимости подпроблемы.
^ Тема 2.4. Выявления и выбор вариантов решения проблем

Решение подпроблем и проблемы в целом. Основные виды решений подпроблем: решения, зависящие от постановки задачи; решения, зависящие от области их использования; принятие решения на основе исходной информации различной полноты. Формирование решения проблемы в целом.

Выявление и формулирование альтернатив решения проблемы. Выбор альтернатив в условиях определенности и неопределенности.

Постановка и решение задач оптимизации. Оптимальное взаимодействие подсистем. Задача формирования оптимальных наборов и другие типовые задачи.
Раздел III. Системный анализ предприятий нефтегазохимического комплекса
Тема 3.1. Нефтегазохимический комплекс как экономическая система

Нефтегазохимическое производство как первичная экономическая система. Ее определение, структура, связи, цели и задачи развития.

Задачи и направления системного анализа развития нефтегазохимического производства.Анализ структуры системы и путей его совершенствования. Анализ функций систем. Анализ показателей развития системы. Анализ достигнутого уровня развития системы. Анализ динамики развития системы. Анализ затрат и их эффективности. Анализ тенденций развития для целей прогнозирования. Системный анализ факторов, резервов и потерь. Применение экономико-математических методов (моделей) и электронно-вычислительных машин для анализа. Источники и порядок сбора, хранения, подготовки и использования информации.
^ Тема 3.2. Применение системного анализа для совершенствования организационно-экономических отношений в нефтегазохимическом комплексе.

Организационно-экономические отношения в нефтегазохимическом производстве на уровне отрасли, подотраслей и предприятий (корпорации, концерны, ассоциации, объединения, внутрифирменные отношения). Применение системного анализа при совершенствовании управления отраслью, процессом создания и внедрения технологических нововведений в отрасли, на предприятиях и в организациях.

Приложение 2.

^ Образец оформления титульного листа контрольной работы



Министерство образования и науки РФ
Федеральное бюджетное государственное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента

в нефтегазохимической комплексе
Контрольная работа по дисциплине

«Системный анализ в управлении предприятием»

Выполнил_________________________________________

(фамилия И.О.)

студент_______курса______специальности_____________

срок обучения

группа_______№ зачет. книжки_______________________

Подпись_____________

Преподаватель______________________________________

Должность_________________________________________

(уч. степень, учебное заведение)

Оценка______________ Дата:____________________

Подпись_____________
Санкт-Петербург

20__ г.

Приложение 3.

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине



  1. Становление, развитие и значение системного подхода.

  2. Понятие, сущность и определение системы.

  3. Признаки системы. Структурная схема системы.

  4. Классификация систем.

  5. Этапы декомпозиции сложных систем.

  6. Сущность и специфика системного подхода.

  7. Становление методологии системного анализа.

  8. Математика и логика системного анализа.

  9. Основные категории системного анализа.

  10. Сущность системного анализа и его основные отличия от других методов принятия решений.

  11. Этапы системного анализа.

  12. Понятие проблемной ситуации и методы решения проблем.

  13. Методы системного анализа.

  14. Метод сценариев: техника и алгоритм разработки.

  15. Описание систем, моделирование и виды моделей.

  16. Анализ систем управления объектом (формулы Трапезникова В.А. и Терещенко В.И.).

  17. Техника анализа проблем: дерево проблемы.

  18. Дерево целей: сущность и способы построения.

  19. Метод Дельфи. Ранжирование экспертных оценок.

  20. Системный подход к решению организационных задач.

  21. Цель (цели): понятие и виды. Требования, предъявляемые к целям.

  22. Методы структуризации целей.

  23. Дерево целей нефтегазохимического предприятия.

  24. Формализация решения организационно-экономических проблем.

  25. Формирование целевой функции предприятия.

  26. Формирование целевой функции с использованием эвристических методов.

  27. Способы выявления вариантов решения проблем.

  28. Методы выбора вариантов решения проблем.

  29. Методы многокритериального выбора оптимальных решений.

  30. Правила принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов.

  31. Правила принятия решений без использования численных значений вероятностей исходов.

  32. Методы оценки риска при принятии решения.

  33. Методы решения многоцелевых и многоситуационных проблем.

  34. Топливно-энергетический комплекс как экономическая система: ее определение, структура, связи.

  35. Задачи и направления системного анализа развития нефтегазохимических производств.

  36. Применение системного анализа при совершенствовании управления отраслью.

  37. Использование системного анализа при диверсификации нефтегазохимических производств.

  38. Системное обоснование реализации нововведений на предприятиях нефтегазохимического комплекса.

  39. Правило (критерий) максимакса.

  40. Правило минимакского сожаления Сэвиджа.

  41. Критерий Гурвича.

  42. Критерий Лапласа.


Похожие:

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Приложение 2 Пример оформления титульного листа контрольной работы
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Цель дисциплины – дать студентам необходимые знания, умения и навыки в области современных информационных технологий в различных...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Цель дисциплины – дать студентам необходимые знания, умения и навыки в области современных информационных технологий в различных...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Цель дисциплины – дать студентам необходимые знания, умения и навыки в области современных информационных технологий в различных...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Цель дисциплины – дать студентам необходимые знания, умения и навыки в области современных информационных технологий в различных...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» – усвоение теоретических основ современных концепций и методов стратегического менеджмента...
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения iconМетодические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Предметом изучения дисциплины являются общие сведения о: происхождении и классификации нефтей; свойствах нефти и нефтепродуктов;...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
shkolnie.ru
Главная страница