Скачать 0.5 Mb.
|
УТВЕРЖДЕНА Ученым советом ИФМИП председатель Е.Ю. Булыгина _________________________ Протокол № 8 от «30» мая 2012 г. Обсуждена на заседании кафедры «Экономики и управления» Протокол № 6а от « 27» февраля 2012г. _________________ Л.А. Журавлева ^ ПД.Б.3.5 Основы менеджмента (код по УП) (наименование дисциплины) Трудоемкость 250 часов Направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль: ^ Квалификация (степень) выпускника – бакалавр Форма обучения – очная (заочная) Составитель: Ширяева Т.Ю. канд. экон. наук, доцент Новосибирск 2012 СОДЕРЖАНИЕ ^ 1.1. Выписка из образовательного стандарта 080200 Менеджмент по учебной дисциплине «Теория менеджмента» 4 1.2. Цели и задачи учебной дисциплины 4 1.3. Требования к уровню освоения дисциплины 5 ^ 2.1. Структура дисциплины (модуля) 7 2.2. Содержание отдельных разделов и тем лекций 9 2.3. Содержание отдельных разделов и тем семинарских занятий 14 2.4 Формы и методы проведения самостоятельной работы студентов 15 Раздел 3. Формы текущего промежуточного и итогвого контроля 17 3.1 Пример промежуточного контроля 17 3.2 Вопросы для подготовки к зачету 18 3.3 Вопросы для подготовки к экзамену 20 ^ ДИСЦИПЛИНЫ 25 4.1 Основная литература 25 4.2 Дополнительная литература 25 4.3 Интернет-ресурсы 26 Раздел 5. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины: 27 5.1 Методические рекомендации преподавателям. 27 5.2 Методические рекомендации студентам. 33 ^
Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерства в менеджменте; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнёрство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента. ^ Менеджмент как наука управления и как практическая дисциплина во всем мире пользуется заслуженным признанием, а менеджер относится к самым высокооплачиваемым категориям работников. В России в настоящее время наблюдается устойчивый рост потребности в управленческом образовании, так как успех сопутствует тем менеджерам, которые имеют обширные профессиональные знания, умеют работать с людьми, вести их за собой. Цель изучения учебной дисциплины – приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в области менеджмента, которые позволят им принимать эффективные управленческие решения в их профессиональной деятельности. Задачи дисциплины:
Задача практических занятий: закрепление теоретических положений дисциплины и получение практических навыков использования теоретического материала при анализе конкретных ситуаций, в организации и разработке обоснованных предложений по их решению. ^ В результате изучения учебного курса «Теория менеджмента», в том числе путем самостоятельной работы, студенты должны: Знать: - теорию менеджмента: сущность, содержание, закономерности, принципы и функции менеджмента, ключевые цели организации по функциональным подсистемам; - виды организаций; организационные структуры управления» методы управления; - процесс подготовки и принятия решения по различным аспектам деятельности; - теории мотивации и принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда; - формы власти и влияния, основные теории лидерства и стили руководства; - управление конфликтами, стрессами и изменениями; самоменеджмент; - основные составляющие оценки эффективности социально-экономических систем. Уметь: - прогнозировать, планировать, организовывать, координировать, мотивировать и контролировать работу отдельных специалистов, трудовых коллективов, организации в целом и её структурных подразделений; - разрабатывать систему мотивации персонала; выбирать стиль управления, профессионально управлять дисциплиной, конфликтами; - рассчитывать эффективность управления организацией; осуществлять инновационную деятельность. ^ - создания организации, выбора организационно-правовой формы и видов деятельности, проектирования организационной структуры управления, распределения функций, делегирования полномочий, комплексного использования методов управления; - разработки, принятия и реализации управленческих решений; - мотивации трудовой деятельности; - преодоление конфликтных ситуаций в сфере производства, работ и услуг. Форма итогового контроля: 3 семестр – зачет; 4 семестр – экзамен. ^ 2.1. Структура дисциплины (модуля) Общая трудоемкость дисциплины составляет 250 часов. Дисциплина изучается в 3-4 семестрах. Структура дисциплины для студентов очной формы обучения Изучение курса предполагает тесное взаимодействие трёх форм обучения – лекций (64 часов), практических семинаров (60 часов) и самостоятельная работа студента (126 часов).
Структура дисциплины для студентов Заочной формы обучения Изучение курса предполагает тесное взаимодействие четырех форм обучения – лекций (16 часов), практических семинаров (12 часов), самостоятельная работа студента (224 часов).
^ |
![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Организационная культура» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Управление проектами» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... |
![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | ![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... |
![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Стратегический менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Cравнительный менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |
![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Оценка бизнеса» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | ![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Производственный менеджмент» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |
![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Экономика и организация производства» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... | ![]() | Программа дисциплины утверждена Учебная программа дисциплины «Делопроизводство в кадровой службе» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного... |