19 лучших онлайн-курсов Agile

Подборка лучших онлайн-курсов Agile для начинающих и продвинутых студентов.

1 место. Курс «Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/product-management-agile/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: Договор рассрочки на 12 месяцев — 3 510 ₽/мес

  • Продолжительность – 3 месяца
  • Онлайн, когда вам удобно
  • Практические задания
  • Доступ к курсу навсегда.

Для кого этот курс:

  • Для тех, кто хочет стать Scrum Master
    Познакомьтесь с методологией Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк для проекта. Вы сможете найти работу в перспективной сфере.
  • Новички
    Узнайте, как фасилитировать группы, проводить встречи и семинары. Совершенствуйте свои навыки и станьте востребованным специалистом.
  • Менеджеры проекта
    Понимать, как использовать гибкие методы в разработке продукта. Вы сможете эффективно управлять проектами.
  • Владельцы бизнеса
    Узнайте, как распределять ресурсы вашей компании и мотивировать команду. Вы можете сократить время разработки продукта.

Чему вы хотите научиться:

  • Используйте гибкие подходы Scrum и Kanban
  • Управление внешними сотрудниками
  • Настройка рабочих процессов в Jira и Trello
  • Выбрать фреймворк для конкретного продукта
  • Проведение ретроспектив с командой
  • Создайте бэклог продукта
  • Создавайте эффективные команды и развивайте их
  • Планируйте задачи и следите за их ходом
  • Управлять разработкой сложных ИТ-продуктов.

Содержание курса:

12 тематических модулей, 42 видео

  1. Фреймворки в Agile
    Познакомьтесь с гибкими подходами семейства Agile и узнайте об их преимуществах. Узнайте, как правильно выбрать кадры для разных команд.
  2. Артефакты в Scrum
    Узнайте, что такое бэклог спринта и бэклог продукта и каковы их характеристики. Узнайте, как создать бэклог продукта.
  3. Обязанности в Scrum
    Изучите обязанности Scrum-команды и сумейте правильно их определить. Поймите, сколько людей вам нужно для работы над продуктом. Узнайте, как построить процесс, чтобы каждый сотрудник понимал, что делают другие.
  4. События в Scrum
    Разберитесь, какие события есть в Scrum, и научитесь распределять их в зависимости от продолжительности спринта. Узнайте, как проводить Daily Scrum Meeting (DSM) и мотивировать свою команду к участию. Вы поймете, как ежедневно выявлять проблемы, а также оценивать и планировать работу команды, чтобы не отставать от сроков.
  5. Мероприятия по улучшению продуктовой линейки. Часть 1
    Узнайте, что такое события Product Backlog Refinement (PBR), узнайте, как определить их продолжительность и формат. Поймите, почему мероприятие PBR необходимо проводить регулярно, и узнайте, как сообщить об этом команде. Узнайте, как использовать покерное планирование для расчета сложности и объема задач.
  6. Мероприятия по улучшению продуктовой линейки. Часть 2
    Поймите разницу между критериями «Определение завершения» и «Определение готовности» для проекта. Узнайте, как снизить риск. Вы сможете мотивировать членов команды на постоянное обсуждение задач и увеличить скорость работы над продуктом.
  7. События в Scrum ретроспективно
    Узнайте, что такое ретроспектива, и ознакомьтесь с основными форматами. Вы проанализируете проблемы и ошибки во время командных собраний, научитесь их предотвращать и решать.
  8. Набор навыков для создания продукта
    Узнайте, как построить звездную карту — таблицу навыков и компетенций ваших сотрудников. С его помощью можно выявить слабые места в коллективе и сбалансировать нагрузку на сотрудников. Узнайте, что такое фактор автобуса и как он влияет на продуктивность команд.
  9. Запуск и отслеживание производственных расчетов
    Вы поймете, как отслеживать график выгорания и скорость наиболее важных производственных показателей. Вы сможете оценить и улучшить работу команды.
  10. Метод Канбан. Оптимизация командной работы
    Познакомьтесь с принципами метода Канбан и поймите, где и как его использовать. Вы можете распределять нагрузку между сотрудниками и визуализировать их работу. Узнайте, как использовать доски Канбан и Trello.
  11. Работа с распределенной или удаленной командой. Инструменты команды
    Научитесь управлять внешней командой и грамотно организовывать работу. Узнайте, как настроить и поддерживать трекер задач, чтобы назначать задачи сотрудникам и отслеживать их прогресс. Вы поймете, зачем нужна база знаний и какие договоренности нужно в ней зафиксировать.
  12. Финальная работа. Внедрение Scrum или Kanban для продукта
    Вы проанализируете несколько кейсов и запишете план внедрения Scrum или Kanban для продукта: определите обязанности и компетенции команды, обозначите бэклог и приоритеты задач, опишете первый спринт, его цели и задачи. Анализируйте производительность и производственные показатели вашей команды и планируйте следующие спринты на их основе.

Сертификат навыка
Он подтвердит, что вы прошли курс, и будет дополнительным аргументом при приеме на работу.

2 место. Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» — Нетология

https://netology.ru/programs/agile-for-all

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: 34 680 ₽ или договор рассрочки на 12 месяцев — 2 890 ₽/мес

Преимущества курса:

  • Охват всех подходов
    Познакомьтесь с самыми популярными подходами и выберите тот, который подходит для вашей работы и глубокого обучения
  • Много тренировок
    Вы будете развивать знания: практические задания в форме командной работы – для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; делать домашнюю работу
  • Работа с вашим продуктом
    Решайте сложные задачи в своем рабочем проекте во время подготовки к диплому. Дипломный руководитель поможет индивидуально
  • Крутые эксперты
    Курс ведут ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных областях и помогали компаниям становиться agile на разных этапах работы – они поделятся своим уникальным опытом
  • Практичный формат
    Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время и подключаться к вебинару с любого устройства
  • Эскорт
    Помощь куратору и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны даже после окончания курса, а сообщество устраивает интересные посиделки.

Чему вы научитесь на курсе:

  • Используйте agile-принципы на практике
    Вы сможете изменить систему коммуникаций в команде и перестроить ее для продуктивной разработки продукта
  • Используйте канбан-доску
    Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать слаженную командную работу
  • Запустите скрам-команды
    Изучите принципы, на которых основан фреймворк scrum, его элементы: роли, события и артефакты
  • Оценка
    Научитесь гибкому планированию, освойте инструменты для планирования создания и разработки продуктов: создайте видение продукта, стратегии, дорожную карту, бэклог продукта
  • Сообщайте о решениях команде
    Используйте agile-подходы для передачи решений команде при поиске узких мест с ненужными процессами в продукте
  • Изучите практики продукта
    Узнайте, как использовать такие инструменты, как пользовательские истории, задания, которые необходимо выполнить, канвас при работе с продуктом.

Программа курса:

  1. Введение в Agile
    Рассмотрите историю agile-методов управления, ознакомьтесь с agile-манифестом и узнайте, для каких целей используется модель Кеневина. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицируйте типы систем и выбирайте подходы к работе в зависимости от системы.
  • История ловкости
  • Ключевые ценности Agile
  • Теория запутанности. Модель Кеневина (фреймворк Cynefin)
  • Отличие традиционных подходов к управлению от гибких.
  1. Наклонять
    Ознакомьтесь с методами и инструментами бережливого производства, познакомьтесь с потоком создания ценности и научитесь его анализировать, определять цели улучшения и рассчитывать ключевые показатели. Узнайте, как применять основные принципы бережливого производства в гибких командах и учитывать ограничения бережливого производства при разработке инновационных продуктов.
  • Наклонять
  • Поток создания ценности
  • Тонкий и гибкий.
  1. Работа с продуктом
    Узнайте, как работать на канве бережливого стартапа, формулируя и работая с пользовательскими историями. Узнайте, что такое MVP и гибкое планирование.
  • Канва бережливого стартапа. Как быстро протестировать стартовую страницу
  • Пользовательские истории и оценки задач
  • Практика оценивания
  • Вебинар. Вопросы о методах оценивания
  • Задолженность по работе.
  1. Скрам
    Узнайте, как планировать спринт, и узнайте, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и узнайте, как проводить ретроспективу.
  • Планирование спринта
  • Работа, итерации и обзор спринта
  • Ретроспективно
  • Вебинар. Скрам-вопросы.
  1. Канбан
    Узнайте, как создать канбан-доску и настроить процессы и задачи для своей команды. Вы научитесь преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного практикующего.
  • Основы метода канбан
  • Развивает использование системы канбан
  • Построение системы Канбан
  • Вебинар. Вопросы о канбане.
  1. Переход к agile-культуре в организации
    Вы узнаете об основных задачах скрам-мастера и чем он отличается от agile-коуча, освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методы работы с обратной связью в командах. Примите культуру непрерывной обратной связи в agile-командах.
  • Скрам-мастер
  • Гибкое обучение
  • Вебинар. Вопросы Скрам-мастера
  • Построение команды.
  1. Трансформация бизнеса
    Узнайте, что такое бизнес-гибкость, и узнайте, как применять принципы в бизнесе. Узнайте о гибких платформах масштабирования и узнайте, как управлять изменениями.
  • Гибкость бизнеса как конкурентное преимущество
  • Изменения и как с ними бороться
  • Гибкая шкала.
  1. Проектная работа
    По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где можно развить полученные знания на реальном проекте.

3 место.Курс «Agile-коучинг» — ICP Centre

https://icpcentre.org/courses/agile-coaching/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 95 000 ₽

Этот курс охватывает все компетенции Agile Coach, описанные в стандартах icAgile: преподавание, наставничество, Agile-Lean Practitioner, профессиональный коучинг, фасилитация, деловое мастерство, трансформационное мастерство и техническое мастерство. Присоединяйтесь к программе Agile Coaching, чтобы помочь командам стать успешнее и добиться суперрезультатов.

Через программу:

  • Получите возможность поддержать Agile — трансформацию компании в качестве Agile-коуча
  • Развить навыки осознанного и адекватного выбора роли коуча, учителя, фасилитатора, наставника
  • Добавьте Agile Framework к своему опыту коучинга, чтобы стать Scrum Master или Agile Coach
  • Получите интересную профессию с высокой зарплатой и растущим спросом.

Программа курса:

  1. Agile Coach в качестве фасилитатора. Организация встреч в Scrum
  2. eduScrum — гибкое обучение
  3. Agile-тренер как учитель
  4. Старт Спринта 1 eduScrum Teams
  5. Подать мяч. Манифест команды
  6. Организация совещаний в Scrum: Ежедневно, Планирование, Ретро
  7. Фреймворк Scrum — практическая работа с командой
  8. Lean Coffee с Enterprise Agile Coach
  9. Тренерские диалоги. Agile-коуч как коуч, наставник
  10. Развитие команды. Управление конфликтами и устранение препятствий – коучинговый подход
  11. Управление изменениями и основы системного командного коучинга для гибкой трансформации
  12. Курс ретроспективно.

Курс «Практический Agile-коучинг» — Creative Mind Consulting

https://cmindconsulting.ru/agilecoach

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 55 000 ₽

Программа:

Модуль 1: Введение в специальность.

  • Кто такой agile-тренер
  • Основы классического коучинга. Позиция тренера
  • Базовые технологии коучинга
  • Исполнительный коучинг
  • Проведение аудиторских работ в компаниях-заказчиках
  • Оценка владельца продукта
  • «Гибкая трансформация организации, внедрение изменений»

Модуль 2. Основы Scrum. Обучение Скрам-мастеров и Скрам-команд.

  • Гибкая культура и ценности
  • Современные гибкие практики
  • Скрам-роли
  • Скрам: Артефакты
  • Скрам-события
  • Структура и приемы ретроспективы
  • Гибкое масштабирование

Модуль 3. Видеокурса «Коучинг владельца продукта”.

  • Таинственный тренер по еде
  • Продуктовое мышление
  • Бизнес-моделирование
  • Развитие клиентов
  • Стратегия и расстановка приоритетов
  • Создает ценность продукта
  • Принимайте решения на основе данных.

Курс «Agile-коучинг» — AgileLAB

https://agilelab.org/agile-coach-school

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 52 719 ₽ — 112 970 ₽

Программа:

  1. Кто такой agile-тренер?
    Вы узнаете о роли и значении agile-коуча, а также о необходимых навыках и наборе инструментов для его работы.
  2. История Agile
    Поговорим об истории возникновения Agile-подхода, Agile-ценностях и Agile-культуре.
  3. Agile-тренер для команды. Уровень команды в Agile
    Давайте поговорим о типах Agile-команд, важности общего понимания и основных понятиях того, как работает Agile-команда.
  4. Agile-тренер для команды. Скрам
    Давайте познакомимся с фреймворком Scrum и его компонентами.
  5. Agile-тренер для команды. Скрам
    Давайте познакомимся с событиями Scrum и дополнительными практиками, расширяющими структуру.
  6. Agile-тренер для команды. Работа тренером по Scrum
    Поговорим о том, как работать с владельцами продукта, а также о необходимых им инструментах.
  7. Agile-тренер для команды. Скрам в действии
    На практике давайте исправим механику фреймворка Scrum посредством моделирования.
  8. Agile-тренер для команды. Канбан
    Давайте познакомимся с методом Канбан, его практиками и моделями.
  9. Agile-тренер для команды. Канбан в действии
    На практике закрепим с помощью моделирования механику Канбан-метода и то, как его практика влияет на эффективность работы.
  10. Agile-тренер для команды. Работа с командой
    Узнайте о создании гибких команд и о том, как работать с командами на разных стадиях зрелости.
  11. Agile-тренер для команды. Фасилитация
    Поговорим об основах фасилитации, какие бывают виды встреч и потренируемся в составлении плана встречи.
  12. Agile-тренер для организации. Фасилитация больших групп
    Поговорим о техниках фасилитирования больших групп и работы с людьми с разным типом мышления.
  13. Agile-тренер для организации. Масштабирование
    Узнайте о подходах к масштабированию agile-подходов, о роли agile-коуча в разных подходах и о том, что вам нужно знать для масштабной трансформации.
  14. Agile-тренер для организации. Управление поставками в больших масштабах
    Давайте поговорим об инструментах для управления предоставлением ценности в масштабе и о том, как agile-коуч может помочь внедрить эти инструменты.
  15. Agile-тренер для организации. Профессиональный коучинг
    Поговорим о том, что такое профессиональный коучинг, о моделях коучинга и об этике коучинга.
  16. Agile-тренер для организации. Гибкое обучение
    Давайте познакомимся с особенностями Agile-коучинга, его инструментами и попрактикуемся в их использовании.
  17. Тренерская практика
    Закрепим использование инструментов коучинга на практике.
  18. Agile-тренер для организации. Тренер по продукту
    Давайте поговорим об инструментах управления продуктом и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.
  19. Agile-тренер для организации. Тренер по продукту
    Узнайте об инструментах управления требованиями к продукту и о том, как тренер по Agile может помочь их внедрить.
  20. Agile-тренер для организации. Гибкое руководство
    Давайте поговорим о гибком наставничестве и попрактикуемся в использовании инструментов.
  21. Agile-тренер для организации. Практика управления 3.0
    Ознакомимся с современными практиками управления персоналом, поговорим о работе с внутренней мотивацией и обратной связью.
  22. Гибкий тренажер. Заключение
    Мы ответим на вопросы и расскажем о возможностях углубить знания, а также поделимся практическим опытом.

Курс «Коучинг в Agile» — Сoaching UP

https://coachingup.university/agile

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 50 000 ₽

Что вас ждет на курсе:

  • 2 часа в неделю онлайн
  • 1 занятие = 2 часа
  • 30 часов теории, занятий и практики.

Через программу:

  • Найдите способы
    повысить доверие и осведомленность в коллективе
  • Овладейте инструментами
    для эффективного общения
  • Уровень повышен
    Гибкое совладание с коучинговым подходом
  • Посмотреть зоны
    для дальнейшего профессионального роста
  • повысьте свою мотивацию
    команды через четкие цели
  • Укрепляйте свою роль
    помощник (обслуживающий) менеджера.

Программа курса:

Блок 1. Введение в коучинг. Коучинг ICF и Agile

  • Введение в коучинг
    Узнаем, что такое коучинг, чем отличается коучинг по стандартам ICF, какие ключевые компетенции. Поймите, когда уместно использовать коучинг, а когда нет.
  • Коучинг ICF и Agile
    исследовать, что общего у коучинга и Agile и чем они отличаются, как философия коучинга применима к agile-трансформационному лидеру. Синхронизируйте, что такое Agile Mindset. Мы познакомимся с циклом Колба с моделью SCARF. Мы находим сходства и различия между коучингом и аджилити.

Блок 2. Ключевые компетенции для командной и индивидуальной работы

  • Основы этических принципов коучинга
    познакомиться с моделью компетенций и уровнями тренеров ICF.
    Мы понимаем разницу между коуч-сессией и беседой с использованием коучингового подхода.
  • Коучинговое мышление
    Давайте ознакомимся с термином «тренерский образ мышления». Проводим параллели с Agile. Мы знакомимся с базовыми и смешанными эмоциями и изучаем техники эмоциональной и мысленной подготовки к сеансам. Выясним, что такое наставничество и руководство, в чем их отличия.
  • Сотворческие отношения
    Содержание: обучение постановке и исследованию целей. Мы смотрим на профессию agile-трансформационного лидера через призму Impact Mapping и исследуем влияние развития коучинговых навыков на достижение целей в профессии.
  • Понижение в должности
    Мы наблюдаем за коуч-сессией тренера PCC (Professional Certified Coach) и проводим ее подробный анализ.
  • Закрепление результатов. Практика Speed ​​Dating.
    Давайте попрактикуемся в проведении коуч-сессии, закончим ее четким соглашением, изучим важность, уместность, перспективу и критерии для достижения цели сессии. Упражнение проходит в формате Speed ​​Dating.
  • Развивайте доверие и безопасность
    изучаем, что такое доверие и какие факторы на него влияют. Закрепляем полученные знания на практике.
  • Наличие тренера
    изучаем, что такое коучинговое присутствие и как оно проявляется. Какие факторы способствуют сохранению или предотвращению посещения сеанса.
  • Активное слушание
    узнать, что значит активно слушать, о возможностях тишины
  • Закрепление результатов. Практика в 3-х с наблюдателем в прямом эфире
    мы практикуем проведение коуч-сессии с упором на уже реализованные навыки.
  • для пробуждения сознания. Сильные вопросы.
    мы понимаем, что такое сознание, на что оно влияет и как мы можем его развить, какие существуют вопросы, их типы, какие вопросы являются сильными, а что метафорами и аналогиями.
  • для пробуждения сознания. Прямое общение
    определить, что такое направленность и ненаправленность. Мы понимаем, что такое факт, интерпретация, оценка и оценка.
  • Закрепление результатов. Практика в 3 не соблюдается
    Вы потренируетесь самостоятельно проводить коуч-сессию, отрабатывая полученные навыки.
  • Способствовать обучению и развитию
    мы обсуждаем трудности, с которыми сталкивается лидер Agile-трансформации при выполнении планов. Узнайте, как коуч способствует развитию клиента. Закрепляем полученные знания на практике.
  • Консолидация результатов
    Вы потренируетесь проводить полноценную коуч-сессию, и отработаете все навыки. Запись занятия направляется в университет для письменного отзыва.
  • Структура разговора и сеанса понижение в должности
    Исследуйте структуру сеанса и беседы. Мы наблюдаем за коуч-сессией тренера PCC (Professional Certified Coach) и проводим ее подробный анализ.
  • Групповое руководство
  • Закрепление результатов понижение в должности
    Давайте обсудим, какие элементы практики в тройках вызывают проблемы. Мы наблюдаем за коуч-сессией тренера PCC (Professional Certified Coach) и проводим ее подробный анализ. Проанализируем, как тренеру удалось справиться с проблемными для группы моментами.
  • Системы. Динамика команды. Эффективность. Лидер и культура
    синхронизировать, что такое “команда”. Изучаем, что такое система и какие системы есть в команде, как связаны системы и командная динамика, как культура организации влияет на команду и чем может помочь лидер.
  • Закрепление результатов. Практика Speed ​​Dating.
    практика проведения коуч-сессии. Упражнение проходит в формате Speed ​​Dating.
  • Закрепление результатов. Практика для 3-кратного наблюдения с письменной обратной связью
    практикуем проведение полноценной коуч-сессии, отрабатываем все навыки. Запись занятия направляется в университет для письменного отзыва.
  • Коучинг команды
    познакомиться с командным коучингом. Поймите, чем командный коучинг отличается от индивидуального и группового коучинга. Узнайте, какими навыками должен обладать тренер команды.
  • Закрепление результатов. Практика в 3-х с наблюдателем в прямом эфире
    мы практикуем проведение коуч-сессии с упором на уже реализованные навыки.

Вставка 3. Agile-события и инструменты в новом свете

  • Гибкие мероприятия в новом свете
    мы обсуждаем лидерство в Agile, какие качества необходимы для помогающего (обслуживающего) лидера. Пересмотр планирования, обзор спринта, ретроспектива в контексте коучингового подхода.
  • Гибкие инструменты в новом свете
    мы познаем путь героя и проследим его в профессии проворного трансформационного лидера. Мы рассматриваем использование Impact Mapping, User Story в контексте коучингового подхода.
  • Закрепление результатов. Практикуйте 3 наблюдения с письменной обратной связью
    практикуем проведение полноценной коуч-сессии, отрабатываем все навыки. Запись занятия направляется в университет для письменного отзыва.

Блок 4. Обзор предыдущей программы, перспективы дальнейшего обучения, резюме

  • Повторение ретроспективно
    кратко повторяем пройденный материал, устраняем оставшиеся неясности и пробелы в знаниях, отвечаем на вопросы. Проводим ретроспективу обучения (сверяемся с ожиданиями и целью обучения, подведение итогов).
  • Сертификация МКФ
    разбираемся в нюансах сертификации ICF: зачем нужна сертификация, какие бывают уровни тренеров ICF, чем они отличаются друг от друга, каковы пути сертификации, каковы требования для сертификации.
  • Обзор последней программы, резюме, перспективы дальнейшего образования
    давайте познакомимся с перспективами дальнейшего образования. Мы обсуждаем, что нового в видении роли гибкого трансформационного лидера.

Курс «Agile Scrum Foundation» — PMCLUB

https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-agile-scrum-foundation

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 35 200 ₽ — 47 200 ₽

  • Медленное прохождение займет 3 недели
  • 41 лекция, 400 подготовительных тестов
  • Онлайн-сертификация включена
  • Годовой доступ ко всем материалам курса.

Содержание:

3 модуля, 41 урок, 3 недели

1 модуль – 7 занятий. Введение в гибкость

  • Когда использовать Agile
  • Agile-принципы
  • Практические аспекты адаптивного развития.

Часы модуля:

  1. Введение
  2. Прогностический подход
  3. Адаптивный подход
  4. Когда использовать Agile
  5. Agile-манифест
  6. Agile-принципы
  7. Практические аспекты адаптивного развития.

модуль 2 – 27 уроков. Скрам

  • Роли, Scrum-мероприятия
  • Артефакты Scrum
  • Масштабирование Скрама.

Часы модуля:

  1. Краткий обзор Scrum
  2. Роли
  3. Распоряжения
  4. Улучшение бэклога продукта
  5. Публикации
  6. Тестирование
  7. Планирование лука
  8. Резерв продукта
  9. Бэклог спринта
  10. увеличивать
  11. Масштабирование Скрама.

модуль 3 – 8 уроков. XP, DSDM, Канбан

  • Опыт работы с XP, DSDM, Kanban
  • Типы контрактов
  • Чего ожидать на экзамене.

Часы модуля:

  1. Ежедневная рутина часть 1
  2. Распорядок дня часть 2
  3. Распорядок дня часть 3
  4. Типы контрактов
  5. МОСКВА приоритет
  6. Техника Канбан
  7. Структура разработки Канбан
  8. Пробные экзамены.

Курс «Agile и управление проектами» — Mike Pritula Academy

https://pritula.academy/agile

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 26 359 ₽ — 103 179 ₽

Изучим все основные практики Agile: MVP, Roadmap, Backlog, стендап и многое другое. Вы узнаете, как эффективно использовать это для развития HR-инициатив.

Помимо теории, мы рассмотрим примеры использования Agile-подхода в HR, ведь многие компании уже активно практикуют этот подход и успешно внедряют изменения.

Программа курса:

сессия 1. Agile и кто такой владелец продукта в HR

  • Что такое Agile — основы и артефакты
  • В чем отличие от классического подхода
  • Где Agile применим в HR
  • Кейсы Agile HR
  • Что такое продукт в HR
  • Роль владельца продукта
  • Работа с командой
  • Работает с внутренними заказчиками.

Урок 2: Планирование концепции продукта

  • Видение продукта
  • Прототип продукта
  • MVP или минимально жизнеспособный продукт
  • Потребности клиентов в продукте и функции продукта
  • Дорожная карта или дорожная карта.

Урок 3: Работа с бэклогом продукта

  • Создайте канбан-доску
  • Использование Trello в качестве инструмента автоматизации
  • Заполнение отставания
  • Приоритизация невыполненных работ
  • Планирование спринта
  • Очки истории.

Урок 4: Планирование запуска продукта

  • Начальная частота
  • План запуска продукта
  • Запуск продуктов в очень больших масштабах.

сессия 5: Проведение совещаний

  • Ежедневное ралли
  • Итоговый обзор спринта
  • Спринтерские встречи.

Урок 6. Использование Agile в разных областях HR

  • Гибкость в подборе персонала
  • Гибкость в обучении
  • Гибкость в Total Rewards
  • Agile в управлении талантами
  • Agile в автоматизации HR.

Курс «Agile Certified Professional» — ООО «Проектные сервисы»

https://productlab.ru/agile

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: 21 000 ₽ — 24 000 ₽

Различные форматы гибкого обучения:
в зависимости от ваших возможностей и предпочтений

  1. Обучение лицом к лицу
  • 2 дня практики по 8 часов
  • Международный сертификат ICP
  1. Онлайн интенсив
  • 4 дня практики по 4 часа
  • Международный сертификат ICP
  1. Обучающий семинар/вебинар
    Вводный семинар (1-2 часа, возможна практика).

Программа обучения:

  1. Когда нужна гибкость
  • Регулярные процессы и изменения
  • Инструменты для управления изменениями
  • Как правильно выбрать инструмент
  • Практикум: выбор инструмента
  • Преимущества гибкости
  1. Гибкое мышление
  • Основы гибкого мышления
  • Практика: инженерная задача
  • Ценность для клиента
  • Семинар: Создание ценности
  • Учимся на собственном опыте
  • Командная работа
  • Мастерская: X-Team
  • Связь мышления и практики
  1. Scrum — популярный путь к гибкости
  • Из чего состоит Скрам
  • Семинар: карточная игра Scrum
  • Командные роли
  • Продукт
  • Планирование в Scrum
  • Распоряжения
  • Мастерская: Ретро
  1. Канбан — альтернативный путь к гибкости
  • Из чего состоит Канбан
  • Семинар: FeatureBan
  • Визуализация
  • Ограничения
  • Мастерская: обмен
  • Управление рабочим процессом
  • Определение правил
  • Обратная связь
  • Улучшение на основе данных
  1. Плавное преобразование
  • Для сотрудников
  • Для организации
  • Масштабирование
  • Скрам
  • Масштабирование
  • Канбан
  1. Разработка гибких методов
  • Научная основа
  • Гибкий манифест
  • Деловая гибкость
  1. Сертификационный тест
  • Тестирование
  • Обратная связь
  • Вручение сертификатов.

Курс «Управление проектами по Agile» — ООО «Рокет Софт»

https://rocketsales.ru/agilecourse

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: 20 000 ₽ – 30 000 ₽

8 сеансов полного погружения для

  • владельцы бизнеса,
  • главные менеджеры
  • менеджеры и менеджеры проектов.

Ты выучишь:

  • Управлять командой и проектами
    вы создадите набор регламентов и превратите управление в четкий, структурированный процесс для достижения стратегических целей.
  • Объединить методологию
    Недостаточно просто знать, что такое Scrum, Agile, Kanban или Waterfall. Вы должны уметь взять лучшее из каждой методологии и собрать свою, наиболее эффективную для компании.
  • Ставить задачи
  • Делегируйте себе и сотрудникам
  • Внедряйте асану и работайте в ней
  • Вдохновляйте команду.

Программа курса:

  1. Теория пирамиды ясности управления проектами
  • Методы управления проектами (Agile, Kanban, Scrum, GTD)
  • Как совмещать методы управления проектами
  • Как сдавать проекты вовремя и добиваться цели
  • Что такое пирамида ясности
  • Для чего нужна прозрачность в компании.
  1. Управление задачами
  • Как ставить задачи, чтобы их выполнить
  • Как взаимодействовать с коллегами
  • Как расставлять приоритеты в задачах
  • Шаблоны заданий
  • Работает с входящими задачами
  • Как выполнять задачи на 100% вместо 90%
  1. Управление проектом
  • Как создавать команды и проекты
  • Как портфели помогают управлять отделами и сотрудниками
  • Почему важно обновлять статусы проектов
  • Таймлайн проекта: что это такое и как его использовать
  • Почему проекты нужно делегировать целиком, а не частично
  • Шаблоны проектов.
  1. Управление ресурсами
  • Как управлять свободным временем
  • Что такое бюджетирование проекта
  • Что нужно команде мечты и как ее собрать
  • Что такое пирамида ясности
  • Зачем использовать подход управления временем и материалами
  • Услуги учета рабочего времени.
  1. Миссия и цели компании
  • Почему всем компаниям нужна миссия
  • Почему стоит работать только с теми, кто разделяет миссию
  • Как сформулировать четкое задание
  • Как задание помогает выделиться на фоне конкурентов
  • Как достичь целей, которые ставит перед собой компания
  • Как ставить цели в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Курс «Agile Scrum/Product Owner» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/dictionary/definition/scrum

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 19 950 ₽ — 146 890 ₽

Вы познакомитесь с самыми современными подходами к управлению всем циклом цифровых продуктов (цифровых), которые помогут вам добиться и поддерживать рост и развитие их успеха за счет организации их создания, запуска, продвижения, продажи, поддержки, развития и уход с рынка.

Расписание курсов:

  1. Менеджер по продукту
  2. Управление продуктом: гибкие подходы Agile (Scrum), Lean и DevOps для разработки успешного ИТ-продукта
  3. Скрам-мастер
  4. Маркетинг продукта
  5. Обучение Владельца Продукта (Product Owner). Как создавать и продавать успешные ИТ-продукты
  6. Разработка продукта
  7. Agile – Scrum Foundation 1. Гибкое управление проектами
  8. Agile – Scrum Foundation 2. Гибкое управление проектами
  9. Обучение профессиональных Scrum-мастеров (Scrum Master) и Agile-коучей
  10. Дизайн продукта.

Курс «Agile Project Manager с нуля» — agilehelper

https://agilehelper.ru/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 7 531 ₽

Что вы получаете в результате обучения:

  • Навыки PM, необходимые работодателям
  • Способность самостоятельно вести ИТ-проект
  • Работа с agile-методологией ИТ-компаний (Scrum, Kanban, Scrumban)
  • SoftSkills: учимся разрешать конфликты, направлять команду на достижение общих целей и многое другое.

В программе:

Лекции, практические командные задания, еженедельные тесты и подробный разбор практических заданий для каждой команды.
Итоговый экзамен в конце курса, после которого выдается сертификат.

  1. Введение
  2. Подготовка проектной документации
  3. практика Confluence и Balsamiq
  4. Команда и ее цели (+ практика постановки целей)
  5. СКРАМ
  6. Канбан (+ практики Jira для обоих методов)
  7. История пользователя (+ Практика настройки задач)
  8. Оценивать. Контроль и риск
  9. Практика планирования
  10. Ретроспектива и общение (+ Практика создания ретро с Trello или Miro)
  11. Резюме и собеседование (+ Обучение прохождению собеседования)
  12. Последнее испытание.

Курс «Agile.Scrum» — Upgrade Yourself

https://agile.pletenev.com/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: от 6 500 ₽

Курс состоит из 20 уроков, включая описание, иллюстрации и видео. Объясняет, как внедрить Agile, как правильно работать по Scrum, как избежать ошибок.

Закрепляйте знания, выполняя практические задания, задавайте вопросы тренеру в чате.

Программа курса:

  1. Зачем и когда нужен гибкий подход
    Что такое Agile. В каких проектах использовать и не использовать Agile-подход. Скрам как элемент Agile.
  2. Управление командой и продуктом
    Самоорганизация команды в Scrum. Перекрестная функциональность. Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой. Скрам-мастер и владелец продукта.
  3. Как относиться к переменам
    Как продвинуться – увеличение стоимости бизнеса. Как справиться с изменяющимися требованиями. Бэклог продукта, бэклог спринта, увеличение спринта, критерии готовности.
  4. Скрам-процессы
    Рабочий цикл в Scrum. Как спланировать время. Совещания команды и самоконтроль. Прозрачные индикаторы прогресса. Как отображаются результаты. Постоянное совершенствование процессов. Что делать, если спринт провалился.
  5. Гибкая реализация
  • Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
  • Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
  • Как управлять самоорганизующимися командами.
  • Что делать в Scrum руководителям проектов.
  • Что делать с отсутствием самоорганизации.
  • Что делать, если ваша команда не кроссфункциональна.
  • И другие вопросы.

Курс «Знакомство с Agile» — Академия PwC

https://training.pwc.ru/event/elearning-agile/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 6 250 ₽

Курс на реальных примерах раскрывает основные принципы применения методики, а практические задания помогут закрепить полученные в ходе тестирования знания.

После прохождения онлайн-курса вы сможете:

  • определить понятие Agile с примерами применения;
  • определить типы проектов, где применима методология Agile;
  • освоить agile-лайфхаки для личной эффективности;
  • отбросьте мифы об Agile и полюбите его.

Основные темы:

  1. Введение в Agile
  2. Жизненный цикл гибкого бизнеса
  3. Сравнение методов управления проектами
  4. Что такое МВП
  5. Гибкий манифест
  6. Понять SCRUM
  7. Канбан
  8. Гибкий для себя.

Курс «Agile и Scrum» — ScrumTrek

https://scrumtrek.online/agile

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Цена: 5 000 ₽ — 24 650 ₽

Курс объясняет, как использовать принципы Agile, как правильно работать по Scrum, как повысить эффективность команды и какие аргументы и факты можно привести сомневающимся коллегам, руководителям или подчиненным, если вы видите, что Agile и Scrum помогут ты.

Особенности курса:

  • Эффективный Скрам
    Это не пересказ руководства по Scrum. Вы получите знания о лучших практиках и тематических исследованиях реальных компаний, чтобы Scrum действительно достиг своих целей в ваших проектах.
  • Не только для айтишников
    Вы сможете понять эти примеры и применить эти знания независимо от того, являетесь ли вы разработчиком программного обеспечения или нет в ИТ-индустрии. Но для IT есть бонусные видеокейсы.
  • Как перейти к Agile
    Вы узнаете, как инициировать agile-изменения в организации с разных уровней управленческой иерархии, а также «снизу”.
  • Современные технологии
    Не только видео. Продуманные задания и тесты курса помогут вам закрепить знания и применить их к вашей личной ситуации.

Программа курса:

  1. Введение в курс
    Цели и программа курса
  2. Гибкие ценности и принципы
    Что такое Agile, как реализуются принципы Agile. Что такое Agile
  3. Зачем и когда нужны гибкие подходы?
    Когда вам нужны и когда вам не нужны гибкие подходы. Идеология быстро дает сбой.
  4. Скрам и разработка продукта
    Обзор Scrum Framework: роли, события и артефакты. Управление продуктом
  5. Лучшие практики, дополняющие Scrum
    Картирование пользовательских историй, незавершенная работа и оценка пользовательских историй
  6. Планирование спринта и разбивка историй
    Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в ​​Trello.
  7. Scrum Master, ежедневный Scrum и метрики
    Ежедневная схватка. Расчеты и управление ожиданиями
  8. Обзор спринта и ретроспектива
    Выполнение спринта, критерии готовности. Scrum-события в реальных командных историях
  9. Классная команда
    Кросс-функциональность и самоорганизация. Избавьтесь от бремени команды
  10. Преимущества Agile. Вы как agile-агент изменений
    Как «продать» Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile
  11. Agile и Scrum: резюме
    Материал для углубления знаний, чек-листы по внедрению Scrum, обучающий тест для понимания сложных вопросов из первых 4 модулей курса.

Курс «Agile » — SIA BARU

https://agilefundamentals.art/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: различные расходы

 Что вы получите от курса:

  • Вы изучите agile-подходы и научитесь использовать их в реальных командах
  • Вы поймете, когда стоит внедрять Agile, а когда необходимо классическое управление проектами
  • Вы поймете разницу между фреймворком SCRUM и методом KANBAN. Попробуйте оба варианта в играх-симуляторах
  • Опытный инструктор будет сопровождать вас, помогать на каждом этапе, отвечать на вопросы, давать обратную связь
  • Вы узнаете, кто такой Product Owner, Scrum Master, Project Manager, с кем вам лучше работать, как им стать.
  • Вы получите сертификат об окончании курса (если не пропустите) или международный сертификат, если обучаетесь на потоке ICAgile Certified Professional.

Программа обучения:

  1. История и культура Agile
    Мир VUCA, разница поколений, Agile-манифест.
    Почему он больше не будет работать и управляться по-старому
  2. Гибкое мышление и профессиональный путь
    Гибкое «быть» и «делать». Менеджер по обслуживанию.
    Что такое сертификации: сложность, стоимость, продолжительность, обязательные условия
  3. достижение консенсуса
    Моральный дух, открытость и доверие как основа общения в команде. Цена физического и культурного разделения. Методы сотрудничества
  4. Смена роли
    Самоорганизующаяся команда. Новые и старые роли. СКРУМ-мастер,
    Владелец продукта VS Менеджер проекта
  5. Работа на основе ценности
    Инкрементальный и итеративный подход. Ограничение незавершенного производства (WIP
  6. Непрерывная интеграция
    Эффективность проекта благодаря ранней, частой и непрерывной интеграции
  7. Клиент
    Спонсор, покупатель, пользователь — все могут быть довольны. Вовлеченность и обратная связь. Готовность к изменениям Предсказуемость работы VS
  8. Планирование и адаптация
    Люди играют в игры: планирование покера. Сила относительных суждений.
  9. Вопросы и ответы онлайн
    В эфире мы разбираем все вопросы, даем ответы, обсуждаем, как можно правильно использовать полученные знания в реальной жизни, и вместе отвечаем на вопросы из теста 3.

Курс «Agile и Scrum» — OnAgile Academy

https://icagile.ru/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: различные расходы

Вы освоите современные подходы к управлению: Agile, Scrum и Kanban. Поймите, как повысить эффективность вашей команды, получить больше результатов за меньшее время.
Вы узнаете, как внедрить Scrum и обеспечить продуктивность самоорганизующихся команд. Получите необходимые на рынке навыки в качестве Scrum Master и Agile Coach.
Вы поймете, как создавать успешные продукты. Совершенствуйте свои лидерские качества и осваивайте навыки управления проектами в гибкой среде.

Варианты исследования:

  1. Сертифицированный Agile Professional онлайн
    Очень содержательный двухдневный курс по agile-мышлению и основным фреймворкам для организации процессов (Scrum, Kanban). На примере десятков российских компаний.
  2. Продвинутый ScrumMaster & Agile Coach онлайн
    Продвинутый двухдневный курс для практикующих Scrum Masters и Team Coaches. С глубоким погружением в механику Scrum, построение команды, фасилитацию и командный коучинг.
  3. Расширенное владение продуктом онлайн
    Продвинутый двухдневный курс для владельцев продуктов. Управляйте ожиданиями клиентов, работайте в гибкой команде, проектируйте и разрабатывайте продукт на основе глубокого понимания потребностей клиентов.
  4. Гибкое управление проектами онлайн
    Базовая теория и практические навыки для адаптации управления проектами к гибкой среде. Анализ всех наиболее важных процессов управления проектами и их развитие в agile-среде.
  5. Гибкость в онлайн-HR
    Базовая теория и практические навыки для адаптации управления проектами к гибкой среде. Анализ всех наиболее важных процессов управления проектами и их развитие в agile-среде.

Курс «Agile: гибкая методология» — Открытое образование

https://openedu.ru/course/misis/AGL/

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: нет информации

Курс включает видеолекции по 8-15 минут, материал для самостоятельного изучения пользователями, анимационные ролики с инфографикой.
Части курса завершаются тестами на понимание (10-15 вопросов). По окончанию онлайн-курса ожидается итоговое тестирование с прокторингом.

Программа курса:

10 секций и 10 недель обучения

1 неделя

Часть 1 Введение

  • Предметы курса
  • Исторический контекст появления Agile
  • Гибкая разработка
  • Гибкий манифест
  • Применение в различных видах деятельности

Неделя 2

§ 2. Предпосылки возникновения и причины востребованности

  • Сравнение наиболее распространенных типов процессов разработки программного обеспечения
  • Актуальность
  • Эффективная таблетка от «болезней»?!
  • Деловая игра «Анализ процесса разработки программного обеспечения, его моделирование и выработка предложений по улучшениям»
  • Кому подходит, а кому нет?

Неделя 3

Раздел 3. Гибкий

  • Виды agile-методов и их распространенность
  • Важность процессного офиса во внедрении и распространении Agile/SCRUM
  • Гибкость в движении и направлении. «Пилотный» процесс
  • Важность соблюдения процесса. Нормативно-правовые акты

Неделя 4

Часть 4. Философия рабочего процесса. (Рамочный скрам)

  • SCRUM — это гибкий процесс управления
  • Как «воспитать» сотрудников?
  • Как бороться с сопротивлением?
  • Что должно управляться в SCRUM (Продукт/Команда/Контракты/Риски)
  • Практики, способствующие внедрению и развитию Agile
  • Постоянное улучшение

Неделя 5

Раздел 5. Роли SCRUM 

  • Команда
  • Этапы формирования команды
  • Разработчик
  • Скрам-мастер
  • Владелец продукта
  • Самоорганизация членов команды
  • Другие члены команды
  • Самоорганизующаяся команда

6 неделя

Раздел 6 Планирование

  • Принцип быстрого планирования
  • Поэтапное уточнение планов
  • Техника покерного планирования
  • Планирование деловой игры в покер
  • Диаграмма выгорания

Неделя 7

Раздел 7. Этапы и действия в SCRUM

  • Спринт
  • Вставать
  • Демо
  • Ретроспективно

Неделя 8

Раздел 8 Атрибуты Scrum

  • Отображение истории
  • Пользовательские истории
  • Приоритизация пользователей
  • Деловая игра «Определение приоритетов задач по методике MoSCoW»
  • Доска заданий
  • Резерв продукта
  • Отстающий спринт
  • Принцип прототипирования QuickWip

Неделя 9

Раздел 9 Оценка

  • По оценке времени
  • Переходите от признательности к приверженности
  • Сбалансированная система показателей Scrum
  • Деловая игра «Balanced Scorecard Scrum Team»
  • Накопленная статистика результатов – основа объективной оценки и система прогнозирования результатов

Неделя 10

Раздел 10. Итоги и перспективы

  • Сосуществование с альтернативными процессами
  • Обеспечение соответствия лучшим практикам и стандартам
  • Использование методологии LEAN в процессе SCRUM
  • Продуктивность SCRUM для цифровой трансформации
  • Современная критика ловкости
  • Результаты курса.

В результате освоения курса у студентов формируются следующие навыки:

  • использует гибкие проектные методы для анализа потребностей стейкхолдеров в проекте, выполняет декомпозицию работ;
  • иметь навыки организации процесса разработки программного обеспечения и получения готового продукта в строго установленные сроки.

Курс «Проектный менеджмент по Agile» — laba

https://l-a-b-a.com/lecture/1662-agile-vne-it

19 лучших онлайн-курсов по Agile

Стоимость: нет информации

В программе курса:

  • 12 онлайн-курсов
  • практическое домашнее задание
  • личная обратная связь от учителя
  • дополнительные материалы, которые остаются с вами навсегда.

Основные темы, которые мы будем изучать:

  • Проект
    Мы проанализируем различия между классическим Agile-подходом и продуктовым подходом, чтобы вы могли адаптировать методологию к своему проекту. В ходе курса мы определим лимиты вашего продукта, чтобы правильно рассчитать длительность процессов, распределить обязанности и создать прозрачные процессы для команды и желаемый результат для заказчика
  • Команда
    Вы научитесь работать с картой компетенций для оптимальной реализации проекта. Изучите инструменты здоровья и мотивации вашей команды, чтобы вовремя их исправить. Мы обсудим эффективные инструменты для совместной работы и поговорим о том, как сохранить продуктивность сотрудников со стороны руководства.
  • Управление изменениями
    Мы изучим принципы инициации изменений. Вы освоите модель ADKAR и сможете сделать инновации частью жизни команды, научитесь составлять план внедрения изменений в своей компании. Но главное, мы научим вас работать с изменениями, чтобы ваша работа не останавливалась, а незавершенные задачи не накапливались.

Программа курса:

  1. Проектный или продуктовый подход. Организационная гибкость
  2. Формирование продукта
  3. Планирование работы и измерения продукта/проекта
  4. Формирование и запуск команды
  5. Скрам-фреймворк
  6. Интернет-магазин в формате Lean Coffee
  7. Культура и общение
  8. Инструменты здоровья команды и мотивация
  9. Управление изменениями
  10. Бережливое производство
  11. Управление продуктом. Бережливый стартап. Дизайн-мышление
  12. Интернет-магазин в формате Lean Coffee.
Оцените статью