17 лучших онлайн-курсов Mini MBA

Подборка лучших онлайн-курсов Mini MBA для начинающих и продвинутых студентов.

1 место. Курс «Mini-MBA» — City Business School

https://e-mba.ru/program/minimba

Цена: 117 000 ₽

Что вас ждет после прохождения программы:

• Если вы предприниматель
  вы изучите инструменты увеличения ключевых показателей в каждой сфере вашего бизнеса и сможете увеличить свою прибыль или рассмотреть вопрос о расширении.
• Если вы менеджер
  вы научитесь управлять бизнес-процессами, с которыми раньше не сталкивались, и сможете претендовать на более высокую должность или войти в топ-менеджмент организации.
• Если вы эксперт
  вы можете быстро перейти на руководящую должность в своей компании или сменить место работы на более престижное.

Программа обучения:

1. Управление
2. Управление
3. Финансы
4. Управление персоналом
5. Маркетинг
6. Распродажа.

По окончании обучения вы получите 2 диплома:

• Диплом о дополнительном образовании по программе «Менеджмент и экономика современного предприятия», подтверждающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления.
• Диплом европейской ассоциации EDLEA, аккредитующей программу дистанционного обучения.

Ваши результаты по окончанию курса:

• Вы получите ценный багаж знаний и поймете все бизнес-процессы в компании.
• Поняв, как все устроено, вы повысите KPI по своей должности, что не останется незамеченным руководством и приведет к увеличению дохода
• Благодаря росту вашей компетенции вы получаете «иммунитет» от кризисов и увольнений, а при желании всегда можете перейти на более престижную должность
• Научитесь управлять людьми или структурируйте свои знания в этой области, с помощью этого вы займёте кресло лидера или сможете перейти на более высокую должность
• Станьте более эффективным, а это значит, что вы будете делать больше и получать больше
• свободное время для себя и своей семьи
• Решая прикладные кейсы и опираясь на опыт действующих топ-менеджеров и предпринимателей, вы получите навыки для успешного запуска своего бизнеса.

2 место. Курс «Mini-MBA: Управление компанией» — Урало-Сибирский Институт Бизнеса

https://usib.ru/programmy/mini-mba

Цена: 180 000 ₽

Концентрированный курс, сочетающий в себе только самые необходимые и проверенные технологии и инструменты для построения системы управления компанией.

• Продолжительность: 7 месяцев.

Методы обучения:

• Метод атаки
• Занятия: в парах, мини-группах, индивидуально
• упражнения
• Имеет значение
• Деловые игры
• Независимая работа.

Цели программы:

• Научитесь видеть бизнес как систему. Управляйте изменениями, понимая их влияние на все предприятие.
• Определите границы своего рынка и проанализируйте его. Знайте свою целевую группу и бизнес-среду.
• Целенаправленное формирование продуктового портфеля и выбор форм и каналов торговли.
• Наведение порядка в организационной структуре и распределение обязанностей.
• сформировать дашборд производительности и показателей эффективности для каждого отдела.
• Научитесь подбирать сотрудников, грамотно выстраивать мотивацию, управлять поведением и вовлеченностью.
• Выстроить системный финансовый менеджмент и быть способным принимать финансово ответственные решения.
• Разработать стратегию развития бизнеса: цели, KPI, план действий, бюджет.
• повысьте свою личную эффективность управления, актуализируйте свой лидерский потенциал.

Результаты обучения:

• Стратегия развития вашей компании
• Современные прикладные знания менеджмента
• Сертификат о повышении квалификации.

Содержание программы:

1. Обучение управленческому самоуправлению
2. Общее руководство
3. Управление продажами
4. Управление продажами
5. Онлайн маркетинг
6. финансовый менеджмент
7. Психология управления персоналом
8. HR-технологии
9. Управление проектом
10. Окончательный случай
11. ЗАЩИТА ОТДЕЛОЧНЫХ РАБОТ.

3 место.Курс «Повышение квалификации (на базе MBA)» — Институт МИРБИС

https://mirbis.ru/mini-mba/

Цена: 175 000 ₽

Программы:

1. финансовый менеджмент (на базе MBA)

Цели программы:

• сформировать системное видение решения стратегических и тактических задач управления финансами у слушателей Mini-MBA финансы.
• подготовить новое поколение профессионалов, владеющих самыми современными методами и технологиями управления
• Дать четкое представление об экономическом механизме российских компаний.
• проводить теоретические и практические занятия по анализу и управлению финансами компании.
• Рассмотреть конкретные ситуации из практики студентов МВА «Финансы», нацелить студентов на практическое применение изучаемой дисциплины в будущей деятельности менеджеров, финансовых директоров, ведущих специалистов финансовой сферы российских компаний.

1. Управление маркетингом (на базе MBA)
   Спецкурс для маркетологов с высшим образованием, опытом работы в сфере и высокой мотивацией к развитию профессиональных компетенций директора по маркетингу.
2. Управление человеческими ресурсами (на базе MBA)

Цель обучения:
Систематизация управленческих знаний, обмен опытом с коллегами, освоение инструментов HR-стратегии, работа с талантами, обучение, планирование и развитие карьеры с учетом цифровых изменений.

1. Управление инвестиционно-строительной деятельностью (на базе МВА)

Цели программы:

• Качественное обучение менеджеров девелоперской и строительной деятельности.
• Трансфер передового российского и зарубежного опыта строительного бизнеса и девелопмента, навыков конъюнктурного анализа рынка недвижимости.
• Формирование программы системного видения студентов для решения стратегических и оперативных задач в рамках управления инвестиционно-строительными проектами, строительной деятельностью и управления недвижимостью.
• Формирование стратегических факторов успеха компаний и проектов в сфере строительства и девелопмента.
• Обучение управлению девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, в том числе с использованием компьютерных технологий.
• Навыки моделирования и анализа девелоперских и инвестиционно-строительных проектов.
• Приобретение знаний в области финансирования строительства и строительства при реализации инвестиционных проектов.
• Умение организовать работу команды в инвестиционно-строительных проектах.
• Знания и навыки в области оптимизации строительного производства.
• Юридическая экспертиза девелоперской и инвестиционно-строительной деятельности.

Курс «Mini MBA Интенсив» — Академия Бизнеса EY

https://academyey.com/catalog/Mini_MBA/mini_mba/

Цена: 121 000 ₽

Что вы получаете в результате обучения:

• Методика определения конкурентной позиции вашей компании по сравнению с аналогами
• Пошаговая методика формирования стратегических инициатив
• Методология выявления и управления стратегическими рисками
• Методика оценки успешности стратегических инициатив с использованием финансовых показателей
• Методика передачи стратегических инициатив на оперативный уровень
• Понимание своих сильных сторон и сильных сторон вашего персонала и оптимальная командная работа для достижения целей
• Лучшие мировые практики построения успешного бизнеса на понятных примерах
• Учебный материал в электронном виде
• Профессиональные рекомендации от опытных тренеров
• Диплом Академии бизнеса EY.

Программа:

Модуль «Стратегия»

1. Знакомство. Представление участников. Сбор ожиданий. Программа курса
2. Важнейшие мировые тренды и факторы, влияющие на стратегии компаний (современные данные ведущих мировых школ)
3. Обсуждение: самые важные факторы для вашей компании
4. Стратегическая пирамида: видение, миссия, ценности, стратегия, цели, действия, мотивация
5. Основные компоненты стратегии (по Майклу Портеру)
6. Критерии успеха стратегии: рост рыночной стоимости бизнеса и окупаемость инвестиций
7. Стратегическое позиционирование: график «ценность/затраты». Четыре типа стратегического позиционирования. Кривая границы эффективности
8. Цели конкурентного преимущества. Сравнение анализируемой компании с конкурентами
9. Финальная фасилитация групповой работы (в мини-группах) на тему: драйверы роста конкурентного преимущества по осям «ценность/стоимость». Обсуждение и расстановка приоритетов. Выводы.

Модуль «Стратегический риск-менеджмент»

1. Риск: природа и характеристики
2. Управление стратегическими рисками: опыт и извлеченные уроки
3. Риски вашего бизнеса: идентификация, классификация, анализ
4. Управление стратегическими рисками в условиях неопределенности.

модуль экономики

1. Введение: отражает успех стратегии на финансовых результатах компании
2. Информация в счетах
3. Расчет и анализ важнейших финансовых показателей, характеризующих стоимость бизнеса
4. Кейс: расчет финансовых показателей
5. Заключение. Оптимизация управленческих решений в области цен, объемов продаж, затрат, активов, структуры капитала по критерию их влияния на рост стоимости бизнеса.

Модуль управления производительностью

1. Введение: успех стратегии заключается в согласовании целей на всех уровнях компании
2. Balanced Scorecard (BSC) – инструмент каскадирования стратегии
3. Кейс: оценка эффективности развития бизнеса по набору показателей
4. экономическая перспектива
5. Финансовые цели, отражающие успех стратегии
6. Перспективные «клиенты»
7. Эффективность работы с клиентами компании
8. Перспектива «Инновации, обучение и рост
9. Перспектива процесса
10. Улучшение бизнес-процессов. Внедрение методологии «Управление эффективностью
11. Заключение. Рекомендации по поиску способов повышения производительности.

Модуль «Повышение личной и командной эффективности»

1. Введение: Управление производительностью через самоуправление
2. История создания МБТИ и основные понятия
3. Психологические типы: классификация кстати
4. Определите свой собственный тип MBTI
5. Определение типа команды MBTI
6. Использование МБТИ
7. Вывод: подготовьте план личного развития.

Курс «MINI-MBA Стратегическое управление» — Академия гостеприимства

https://academy-hospitality.com/courses/mini-mba-strategicheskoe-upravlenie/

Цена: 120 000 ₽

• Продолжительность обучения: 120 дней
• Кто: руководители и специалисты
• Форма обучения: Смешанная
• Документ: Диплом.

Ты выучишь:

• эффективно управлять компанией
• разработать и реализовать бизнес-план
• контролировать проектирование, финансы, инвестиции, производственные процессы, маркетинг в компании
• разработать поведенческую стратегию на меняющемся рынке
• анализировать ситуацию на рынке и принимать решения, наиболее подходящие для компании.

В конце программы:

• стать квалифицированным руководителем
• научиться управлять сотрудниками
• вы будете готовы быть мобильными в конкурентной среде на рынке труда
• начать мыслить стратегически и реализовывать инновационные бизнес-идеи
• рационально анализировать ситуации и принимать оптимальные для компании решения.

Программа курса:

1. Общее руководство

• Управление социально-экономическими системами
• Лидер в системе управления организацией
• Цели и функции управления
• Организационные структуры управления
• Самоуправление

1. Стратегический менеджмент

• Общая характеристика стратегического управления
• Процесс стратегического управления и стратегическое видение
• Стратегический анализ внешней и внутренней среды
• Роль стратегического планирования в системе стратегического управления
• Базовые модели стратегического планирования
• Методы стратегического управления
• Стратегическое управление развитием организационно-финансовых структур

1. Управление продажами

• Маркетинг как интегрирующая функция в управленческих решениях
• Информационная поддержка маркетинговых служб
• Управление рынком на уровне компании, функций и инструментов
• Функциональная коммуникация маркетинга в компании
• Стратегическое и оперативное маркетинговое планирование в компании
• Контроль, оценка и аудит маркетинга

1. Управление продажами

• Управление продажами: сущность и основные понятия
• Планирование и формирование отдела продаж
• Этапы процесса продаж и техники продаж. Стратегии продаж
• Управление продажами в компании
• Работа с ключевыми клиентами

1. финансовый менеджмент

• Введение в финансовый менеджмент
• финансовый менеджмент
• Планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте

1. Кадровый менеджмент

• Система управления персоналом
• Кадровое планирование
• Подбор и подбор персонала
• Академическая ориентация и социальная адаптация
• Управление карьерой в бизнесе
• Улучшить организацию рабочей силы
• Оценка работы персонала.

Курс «Mini-MBA» — Бизнес-школа EMAS

https://emasrussia.ru/mba-programs/mini-mba

Стоимость: 105 000 ₽ – 140 000 ₽

Структура программы:

1. Стратегический менеджмент. Лидерство и мотивация персонала. Создание личного бренда
   Блок посвящен изучению и развитию самых передовых технологий и инструментов для управления, мотивации сотрудников и создания личного бренда руководителя, который широко используется в международном бизнесе и российской практике.
2. Стратегический менеджмент. Поиск рыночных ниш. Определение позиции на рынке. Создание бренда и управление брендом
   Блок посвящен изучению и развитию наиболее передовых инструментов стратегического маркетинга, широко используемых в международном бизнесе и российской практике для исследования рынка, дизайна и управления брендом (бренд-менеджмента), инструментов оценки эффективности рекламы (продвижения).
3. Стратегический маркетинг. Управление продажами
   Блок посвящен изучению и развитию наиболее передовых инструментов стратегического маркетинга, широко используемых в международном бизнесе и российской практике.
4. Управление проектом
   Блок посвящен комплексному обучению основным аспектам управления проектами (Project Management) в компании. Каждый участник систематизирует знания в рамках управления проектами и закрепляет их в практике своего бизнеса.

Документ об окончании:
Диплом о профессиональной переподготовке по программе МИМ установленного образца РФ.

Курс «Mini-MBA» — Академия Eduson

https://eduson.academy/mini_mba

Цена: 89 000 ₽

• Гарвардский метод тематического исследования
• Официальный сертификат об окончании курса
• Помогите найти работу.

Программа обучения:

103 урока, интервью с экспертами и аннотации к книгам

1. Классический менеджмент и стратегия

• Как управлять людьми, задачами и информацией
• Как использовать системное мышление в управлении
• Как относиться к переменам
• Как преодолеть кризисы
• Как защитить интересы компании

1. финансовый менеджмент

• Как анализировать финансовые результаты
• Как анализировать отчет о прибылях и убытках
• Как строить финансовые модели
• Как принимать инвестиционные решения
• Как определить оптимальную структуру капитала

1. Кадровый менеджмент

• Как разработать и внедрить HR-стратегию
• Как правильно охотиться за сотрудниками
• Как создать команду мечты
• Как построить учебный процесс
• Как создать самообучающуюся организацию

1. Управление продажами

• Как выбрать методологию продаж
• Как выбрать каналы продаж
• Как сформулировать предложение
• Как продавать топ-менеджерам
• Как выбрать и внедрить CRM систему

1. Управление временем и продуктивностью

• Как использовать личный канбан в Trello
• Как использовать принцип Парето
• Как использовать метод обратного планирования
• Как построить диаграмму Ганта в Excel
• Как использовать цветовое кодирование в Календаре Google

1. Оперативное администрирование

• Как управлять качеством в организации
• Как расставить приоритеты процессов в производстве
• Как управлять расходными материалами
• Как внедрить бережливое производство
• Как оценить эффективность логистики

1. Инновационный менеджмент

• Как провести цифровую трансформацию
• Как использовать цифровые платформы
• Как использовать большие данные в бизнесе
• Как использовать IoT (Интернет вещей) в бизнесе
• Как использовать блокчейн в бизнесе

1. Защита задания

В конце курса вы создадите презентацию дипломного проекта:

• Изучите предложенные ситуации (кейсы)
• Разработайте лучшее решение
• Защитить проект перед куратором
• Получите официальный сертификат об окончании курса и сможете включить его в свое резюме.

Курс «Mini MBA» — Moscow Business Academy

https://moscow.mba/programs/mini/online

Цена: 89 000 ₽

Дистанционные программы Mini MBA предназначены для профессионалов и руководителей, которые хотят систематизировать имеющиеся знания или ознакомиться с ключевыми аспектами новой области управленческой деятельности.

Курс:

1. Управление капиталом
2. Менеджмент в спортивных сооружениях
3. Менеджмент в торговле
4. Менеджмент в гостиничном бизнесе
5. Менеджмент в ресторанной индустрии
6. Администрация культуры
7. Управление современной организацией в системе здравоохранения
8. Управление маркетингом и продажами
9. Образовательный менеджмент
10. Управление энергией
11. Менеджмент в индустрии красоты
12. Управление строительством
13. Управление малым бизнесом
14. Антикризисное управление
15. Управление безопасностью предприятия.

И так далее.

Курс «Mini-MBA» — MBS

https://mba.ru/mini-mba

Цена: 75 650 ₽

Учебная программа содержит теоретическую информацию об основных дисциплинах, знания, необходимые для реализации бизнес-процессов, знакомит с практическим опытом ведущих бизнес-экспертов. Закрепление полученных знаний и освоенных приемов происходит в форме ролевых игр и интерактивных тестов.

Форматы обучения:

1. Старт мини-MBA (общий)
2. Мини-MBA Professional

• ИТ-управление
• Управление операциями и логистикой
• Управление PR и рекламой
• Управление проектом
• Экономика бизнеса
• Управление поставками и закупками
• Корпоративное управление
• Управление инновационно-технологическими компаниями
• Управление продажами и дистрибуцией
• Бизнес-аналитика и интеллектуальный анализ данных
• Управление рисками
• Управление безопасностью предприятия
• Обслуживание клиентов и лояльность
• Предпринимательство
• Менеджмент в юриспруденции
• Электронная коммерция и интернет-маркетинг
• Инновации и управление проектами
• Управление производством
• Стратегический менеджмент
• Управление холдинговыми структурами и группами компаний
• Кадровый менеджмент
• Управление маркетингом и продажами

1. Индустрия мини-MBA

• Менеджмент в индустрии красоты
• Менеджмент в спортивных сооружениях
• Менеджмент в медицинском бизнесе
• Менеджмент в ресторанной индустрии
• Менеджмент в торговле
• Управление строительством
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Менеджмент в банковской сфере
• Менеджмент в нефтегазовом секторе
• Менеджмент в фитнес-индустрии
• Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве
• Управление энергией
• Управление недвижимостью
• Менеджмент в образовании
• Управление транспортом
• Медиа-менеджмент
• Управление услугами
• Менеджмент в страховой отрасли
• Управление капиталом
• Менеджмент в рамках консалтинга
• Управление малым бизнесом.

Курс «Mini MBA General Management» — MBA TIME4U

https://mbatime4u.com/mba/mini-mba/mini-mba-general-management/

Цена: 52 003 ₽

Участники курса на занятиях изучают 7 основных направлений, благодаря которым в будущем они смогут управлять компанией.

Основной целью курсов является подготовка специалистов и опытных управленцев, которые будут понимать текущее состояние экономики.
После прохождения курсов у вас будет понимание того, как правильно развивать свой бизнес. Вы сможете мыслить нестандартно, чтобы найти лучшие решения. В результате вы поднимете организацию, в которой работаете, на новый уровень.

Программа основана на 3 основных целях. Они являются ключевым моментом в подготовке современных лидеров:

• Стратегическое мышление. Вы узнаете, что такое стратегическая концепция и как ее можно использовать на практике. Вы сможете создать конкретную стратегию, которая пойдет только на пользу вашей организации.
• Деловая хватка. Чтобы стать квалифицированным менеджером, необходимо знать основы финансового менеджмента и маркетинга. Важно уметь руководить персоналом для наиболее эффективного выполнения задач. После курсов вы приобретете аналитические навыки и важные бизнес-знания. Вы улучшите работу бизнеса, развивая межфункциональное мышление.
• Саморазвитие. Этот критерий очень важен. Чтобы построить команду, сделать ее эффективной и профессиональной, нужно развиваться лично, уметь мотивировать и ставить достижимые цели. В программе есть раздел по изучению стилей лидерства и составлению плана личного развития.

Курс «Mini-MBA» — mvfedorenko

https://www.mvfedorenko.ru/miniMBA/main

Цена: 42 000 ₽

Что вы получите в отделении интенсивной терапии:

• Знания построения современной системы управления бизнесом – это не части, а полный набор всех необходимых системных решений, элементов, их взаимосвязи, зачем и зачем они нужны и как они влияют на эффективность бизнеса и его масштабирование, управленческие способности
• Анализ лучших мировых практик построения эффективных систем управления предприятиями разного уровня, масштаба, специфики деятельности
• Набор инструментов, формирующих, структурирующих все бизнес-процессы в компании, от формирования планов, стратегии развития, до организации процессов по структурным подразделениям, распределения функций, ответственности, полномочий между сотрудниками
• Определение миссии, ценности компании, система дальнейшего формирования системы бизнес-процессов, разбор кейсов, конкретные примеры
• Разработка кадровой политики, проектирование правильной структуры кадровой политики. Напишем основу для кадровой политики вашей организации
• Разработка политики, структуры, принципов, методологии управления качеством продукции. Напишем гайдлайны организации, на которых строится вся система управления
• Разберем методику формирования целей на первом уровне, декомпозицию целей на ключевые процессы
• Структура целей в структурном подразделении, методика формирования «правильных» целей, анализ случаев написания целей организационных подразделений, анализ подходов к определению целей конкретного рабочего места, работника
• Методика оценки эффективности и результативности сотрудников, структурных подразделений, система оценки персонала, эффективная система мотивации
• Система организации подбора и ротации сотрудников, критерии отбора сотрудников
• Операционный менеджмент, планерки – дашборды (карты показателей), примеры визуализации скоринговых карт, структуры операционных показателей
• Система документооборота – принципы, методы построения эффективной системы учета и движения документов, правила ведения ключевых документов в системе
• Система реагирования на технологические ошибки, некачественные продукты, услуги, инструкции как действовать, принимать решения, разрабатывать исправления;
• Принципы формирования системы корректирующих и предупреждающих действий, направленных на решение существующих и потенциальных бизнес-задач, развитие вашей бизнес-системы
• Правила построения системы внутреннего аудита компании, настройка «нервной системы», внутренняя экспертиза по управлению процессами, формирование собственных экспертов, аудиторов для повышения эффективности процессов.

Курс «Mini-MBA» — МБА «СИТИ»

https://mba-city.ru/mini-mba/

Стоимость: 35 500 ₽ – 75 000 ₽

Курс:

1. «Администрирование и организация услуг в области маркетинга и рекламы»
2. “Кадровый менеджмент»
3. «Управление логистикой, поставками и закупками»
4. «Управление корпоративными финансами»
5. «Управление и организация услуг в области дизайна и архитектуры»
6. «Управление и организация услуг в индустрии моды»
7. «Управление и организация услуг в индустрии красоты и здоровья»
8. «Управление и организация услуг в сфере искусства и культуры»
9. Управление и организация услуг в области психологии и развития личности»
10. «Управление и организация услуг в сфере журналистики и PR»
11. «Управление и организация услуг в рамках информационных технологий»
12. «Управление и организация услуг в сфере торговли и продаж»
13. «Управление гостинично-ресторанным бизнесом и туризмом»
14. «Управление гостинично-ресторанным бизнесом»
15. «Управление ресторанным бизнесом и организация кулинарного производства».

Курс «Mini MBA Professional» — Бюро Развития Компетенций

https://getcompetencies.com/ru/courses/mini-mba-professional/

Цена: 18 682 ₽

• Международный сертификат
• Онлайн поддержка
• Обучение в любое время.

Учебный план:

1. Вводный инструктаж

• Рекомендации по обучению

1. Личная эффективность и коммуникативные навыки

• Приоритеты
• Постановка целей
• Сроки
• Делегация
• Планировщик
• Подготовить презентацию компании
• Ведение деловых переговоров
• Деловая переписка
• Функции взаимодействия в компании
• Конфликты

1. Рабочий дизайн и инновации

• Дизайн работы: основные инфлюенсеры
• Типовая структура рабочего задания
• Критические модели производительности
• Создавайте самостоятельные команды и работайте с высокой производительностью
• Подходы к проектированию рабочего места
• Творчество: важные функции
• Этапы творческого процесса по Пуанкаре и Адамару
• Источники творчества
• Интуиция

1. Кадровый менеджмент

• Подбор и адаптация персонала
• Персональная оценка
• Мотивация персонала

1. Управление проектом

• Управление изменениями
• Стоимость проекта и управление ресурсами
• Контроль качества
• Кадровый менеджмент
• Управление взаимодействием
• Управление рисками

1. Окончательное тестирование

• Окончательное тестирование
• Окончательная информация.

Курс «Mini-MBA» — MBA School

https://www.mba-start.info/mini-mba

Цена: 12 990 ₽ — 17 990 ₽

Программы:

1. Навыки личной эффективности менеджера
2. Основы интернет-маркетинга
3. Продам разработку сайта
4. Реклама в Яндекс.Директе
5. Стратегический маркетинг
6. Стратегический менеджмент
7. Управление проектом
8. экономика в организации
9. SMM-маркетинг
10. Запуск интернет-проекта.

И так далее.

Курс «MBA Mini» — Столичная Бизнес Академия

https://mba.msk.ru/mba-programs/mba-mini/

Стоимость: различные расходы

Программы:

1. Персонал
2. Проекты
3. Производство
4. Маркетинг
5. Финансы
6. Образование
7. Государственное управление
8. Безопасность
9. Антикризисное управление
10. Инновационная деятельность
11. Логистика
12. эконом
13. Корпоративное управление
14. Информационные технологии
15. Пиар
16. Свойство
17. Энергия
18. Транспорт
19. Банки
20. Нефтяная и газовая промышленность
21. Медицинское обслуживание
22. Промышленность
23. Торговля и коммерция
24. Гостиницы и рестораны.

Курс «MIM (Master in Management)» — Synergy

https://synergy.ru/biznes_obrazovanie/mini_mba/

Стоимость: нет информации

Программа предназначена для предоставления передовых навыков управления и управления бизнесом за короткий период времени. Он в первую очередь ориентирован на специалистов, поступающих на руководящие должности, менеджеров среднего звена, а также директоров и владельцев малого бизнеса.
Программа позволяет участникам развить ключевые управленческие навыки и научиться применять их в реалиях современного бизнеса.

Учебные программы:

1. Управление персоналом
2. Менеджмент в логистике
3. Организационное управление
4. Оперативное руководство
5. Управление продажами
6. Управление продажами
7. Управление капиталом
8. финансовый менеджмент
9. Управление проектом.

Курс «Mini MBA» — Vakademe

https://vakademe.ru/shop/mini-mba.html

Стоимость: нет информации

Курс сокращен, поэтому основной упор в обучении делается на развитие навыков и умений, необходимых для решения реальных задач в менеджменте и бизнесе. Для закрепления знаний, полученных на программе мини МВА, используются различные формы обучения, в том числе интерактивные, а итоговой работой является дипломное сочинение.

Возможны следующие направления обучения:

1. Управление карьерой;
2. Управление персоналом/проектом/финансами;
3. Корпоративное управление;
4. Стратегическое/производственное управление;
5. Контроль качества;
6. Интернет-маркетинг с точки зрения электронной коммерции и др.

Программные модули:

1. Тимбилдинг – данный модуль проводится в форме обучения и направлен на развитие навыков работы в команде, подбор эффективных кадров и реформирование команды. По завершении модуля студент получает способность мотивировать команду, развивать профессиональные и личностные качества сотрудников, создавать рабочую среду и повышать эффективность команды.
2. Тайм-менеджмент — интересный и важный модуль для понимания методов тайм-менеджмента. Знания, полученные при изучении модуля, позволяют формировать стратегию работы в соответствии с темпом и динамикой отдельного сотрудника.
3. финансовый менеджмент, анализ и бюджетирование – этот курс формирует знания об управлении финансами, о методах проведения финансового анализа и оценки его результатов, о составлении бюджетов производства, продаж и их дальнейшей оценки. Студенты получают навыки оценки инвестиционных проектов, выбора альтернативных проектов, принятия управленческих решений и оценки рисков.
4. Основы менеджмента. Студенты получают базовые знания основных теорий и методов управления бизнесом. Занятия проводятся в виде кейс-заданий, благодаря которым изучаемые теории могут быть применены к реальным практическим ситуациям.
5. Мотивация и развитие персонала – этот курс будет наиболее интересен руководителям, работающим с персоналом. Студенты получают навыки оценки потребности компании в персонале, применения эффективных методов подбора персонала, оценки потребности в развитии персонала, использования различных стимулов, поощрений и оценки эффективности.
6. Основы маркетинга – курс, направленный на понимание основных современных принципов маркетинга, в том числе принципов работы в среде онлайн-продаж, изучение техник увеличения продаж и расширения каналов сбыта продукции. Для специализации управление рынком является важнейшим модулем, в котором представлена ​​концепция работы с оптовыми рынками, розничной (розницей), концепция скидок и т.д.
7. Стратегический менеджмент — это курс, направленный на понимание основ управления организацией, определение целей, задач и миссии бизнеса. Студенты получают навыки оценки перспектив развития, разработки тактики и стратегии ведения бизнеса на рынке, оценки внутренних и внешних факторов развития, рисков и угроз, оценки конкурентной среды и понимания роли инноваций и инвестиций в современной деловой жизни.

Курс «Mini-MBA» — Группа Компаний «ЦБО»

https://cbo.ru/program/mini-mba

Стоимость: нет информации

• Комплексная программа подготовки и переподготовки менеджеров
• Классические и новые технологии управления собой, людьми и проектами
• Решайте кейсы – задачи/проекты в вашей компании – в процессе обучения.

Результаты обучения:

1. Управляйте теми, кто сильнее вас в профессии

• Вы получите навыки поиска настоящих экспертов в области маркетинга, продаж, финансов
• Научитесь ставить амбициозные, нетривиальные задачи
• Вы легко проверите соответствие результата использованным ресурсам.

1. повысить личную эффективность руководителя
   Главный KPI руководителя – результат работы команды. В результате обучения вы сможете:

• Избавьтесь от перфекционизма и прокрастинации
• Развивайте харизму, эмпатию, навыки ведения переговоров, стратегическое и системное мышление.

1. Быть лучше рынка
   Помимо классических управленческих навыков, мы поможем вам освоить ряд навыков, которые ждут вас впереди. Сейчас они позволят добиться результатов выше среднего по рынку, а в будущем станут нормой для профессии:

• Цифровые технологии в бизнесе: модели, прогнозы, большие данные, платформы.
• Всестороннее развитие интеллекта
• Биохакинг и управление жизненной силой
• Лидерское влияние и личный бренд.

Учебный план:

1. Цели, мнения, строить свое будущее
2. финансовый менеджмент
3. Стратегическое управление компанией
4. Бизнес в эпоху цифровой трансформации
5. Бизнес в эпоху цифровой трансформации. Управление продажами в цифровой реальности. Автоматизация продаж.
6. Эффективный лидер в современном мире. Общее руководство. Профессиональные управленческие навыки
7. Бизнес и цифровой мир. Количественные методы в работе менеджера
8. Деловое общение руководителя. Техники и технологии переговоров
9. Управление проектами и процессами
10. Последнее испытание.