Программа города реутов "информационный город (2012-2016 годы)"




Скачать 469.22 Kb.
НазваниеПрограмма города реутов "информационный город (2012-2016 годы)"
страница6/6
Дата публикации02.03.2013
Размер469.22 Kb.
ТипПрограмма
shkolnie.ru > Информатика > Программа
1   2   3   4   5   6
^

5.Социально-экономическая эффективность реализации Программы


Эффект реализации муниципальной долгосрочной целевой программы представляется возможным оценить с помощью взаимоувязанных индикаторов к 2014 году. Для оценки достижения целей путем проведения запланированных мероприятий и выполнения задач Программы предусматриваются следующие целевые показатели Программы:

  • д



    оля муниципальных услуг, которые население может получить с использованием информационных и телекоммуникационных технологий, в общем объеме муниципальных услуг в Российской Федерации – 2012 – 7%, 2013 – 15%, 2014 - 40%; 2015 – 67,2016 -100%.

  • доля электронного документооборота между отраслевыми (функциональными) и территориальными органами в общем объеме документооборота - 2012 – 20%, 2013 – 40%, 2014 - 60%; 2015 – 80%, 2016 – 90%.

  • уровень оснащенности компьютерной техникой и наличие широкополосного проводного доступа к сети Интернет в отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Реутов: 2012 – 55%, 2013 – 64%, 2014 - 72%; 2015 – 84%, 2016 – 100%.

  • процент жителей, хотя бы один раз в год потребивших муниципальные услуги посредством информационно-коммуникационных технологий, процентов: 2012 – 12%, 2013 – 23%, 2014 - 35%; 2015 – 41%, 2016 – 48%.

  • доля граждан, имеющих электронную подпись, процентов: 2012 – 10%, 2013 – 18%, 2014 - 28%; 2015 –37%, 2016 – 47%.

  • доля учащихся, для которых ведутся электронные дневники и журналы, процентов: 2012 – 10%, 2013 – 30%, 2014 - 60%; 2015 – 80%, 2016 – 100%.

  • доля лиц с ограниченными возможностями здоровья, нуждающихся в обучении с использованием дистанционных образовательных технологий, для которых обеспечено такое обучение, процентов: 2012 – 16%, 2013 – 23%, 2014 - 31%; 2015 – 40%, 2016 –52%.

  • доля учебных заведений, в которых учет и управление ресурсами ведется с применением информационно-коммуникационных технологий, процентов: 2012 – 10%, 2013 – 30%, 2014 - 60%; 2015 – 80%, 2016 – 100%.

  • количество персональных компьютеров в школах и других общеобразовательных учреждениях на 100 учащихся, единиц: 2012 – 15, 2013 – 20, 2014 - 25; 2015 – 30, 2016 – 44

  • доля лечебно-профилактических учреждений, в которых внедрена электронная медицинская карта, в общем числе лечебно-профилактических учреждений, процентов: 2012 – 0%, 2013 –0%, 2014 - 30%; 2015 - 50%; 2016 - 60%.

  • доля жителей города, имеющих возможность записываться на прием к врачу с использованием информационно-коммуникационных технологий, процентов: 2012 – 5%, 2013 – 20%, 2014 - 30%; 2015 - 42%; 2016 - 51%.

  • доля медицинских учреждений, в которых учет и управление ресурсами ведется с применением информационно-коммуникационных технологий, процентов: 2012 – 0%, 2013 –0%, 2014 - 30%; 2015 - 50%; 2016 - 60%.

  • процент сообщений о неэффективной работе органов исполнительной власти города и городских служб, поступивших на основании данных из интерактивных городских систем и порталов органов исполнительной власти города, от общего числа сообщений, процентов: 2012 – 10%, 2013 –19%, 2014 - 30%; 2015 - 50%; 2016 - 60%.

  • доля объектов городского хозяйства, по которым осуществляется мониторинг состояния с использованием информационно-коммуникационных технологий, процентов: 2012 – 14%, 2013 –28%, 2014 - 35%; 2015 - 47%; 2016 - 54%.

  • доля домохозяйств, оснащенных технологическими датчиками, процентов: 2012 – 15%, 2013 –29%, 2014 - 36%; 2015 - 47%; 2016 - 54%.

  • сокращение времени исполнения типовых бюджетных процессов (в отношении к 2011 году), процентов: 2012 – 4%, 2013 –11%, 2014 - 17%; 2015 - 21%; 2016 - 26%.

  • доля муниципальных гражданских служащих, использующих электронную подпись, процентов: 2012 – 8%, 2013 –25%, 2014 - 34%; 2015 - 41%; 2016 - 53%.

  • доля информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города, которые работают с использованием центра обработки данных, в общем числе информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города, процентов: 2012 – 0%, 2013 –9%, 2014 - 14%; 2015 - 23%; 2016 - 29%.

  • доля муниципальных служащих города и работников учреждений города, прошедших обучение и/или повысивших квалификацию в центре технологического обучения, процентов: 2012 – 1%, 2013 –5%, 2014 - 10%; 2015 - 16%; 2016 - 34%.


Перечень показателей Программы предусматривает возможность корректировки в случаях потери информативности показателя (достижение максимального значения или насыщения), изменения приоритетов городской политики, появления новых технологических и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие информационного – коммуникационных технологий в городе.
^

6.Анализ возможных рисков в ходе реализации Программы и управление рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей Программы



Анализ рисков и принятие мер по управлению рисками реализации Программы и достижению поставленных целей осуществляет ответственный исполнитель Программы. Основными рисками успешного выполнения Программы являются:

1. Экономические риски и риски недофинансирования, связанные с необходимыми значительными вложениями средств в развитие ИКТ, что ставит выполнение Программы в зависимость от бюджетной обеспеченности города, общей экономической ситуации в стране и в городе, благоприятного инвестиционного климата и т.д.

2. Организационные риски, связанные с проблемами координации деятельности заказчиков и управления сложными проектами, требующими перестройки административных процессов и т.п.

3. Технические и технологические риски при решении отдельных задач (в том числе, совместимость информационно-коммуникационных решений, быстрое моральное устаревание оборудования и др.);

4. Риски неэффективного или неполного использования муниципальными служащими города Реутов, жителями и организациями возможностей, сервисов, услуг, предоставляемых внедренными в рамках Программы технологиями.

Принятие общих мер по управлению рисками осуществляется Ответственным исполнителем Программы в процессе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.

Обеспечение выполнения Программы необходимыми для достижения результатов ресурсами возможно при условии последовательного выполнения финансовых обязательств зафиксированных в Программе, а также формирования механизмов повышения инвестиционной привлекательности проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий.

Минимизация организационных рисков связана главным образом с успешно реализуемыми мероприятиями по координации выполнения мероприятий Программы. На минимизацию данного риска направлены меры по формированию плана, содержащего перечень мероприятий Программы, и мониторинга реализации Программы. Основные организационные риски выполнения Программы связаны с тем, что успешное решение задач эффективного использования ИКТ связано с необходимостью перестройки самой деятельности органов власти и проведением административной реформы, в которой учитываются возможности ИКТ для повышения качества государственного и муниципального управления.

Влияние технических и технологических рисков компенсируется путем

- проведения единой технической политики на основе современных технологий и стандартов разработки информационно – коммуникационных решений - обязательные для использования требования к стандартизации проектно-технической документации, обеспечение программно-технической унификации систем с целью упрощения управления ими, повышения надежности городской информационной среды и оптимизации последующих эксплуатационных расходов;

- внедрение практики унификации и проведения сводных конкурсов на поставки оборудования и программного обеспечения для информационных систем и объектов, финансируемых вне рамок Программы

- организации управления техническими мероприятиями по разработке и внедрению информационно-коммуникационных систем, привлечения квалифицированных исполнителей, а также на основе проведения экспертизы предлагаемых решений.

Для обеспечения эффективного и полного использования возможностей, предоставляемых информационно-коммуникационными технологиями, предполагается принятие комплекса мер по повышению квалификации муниципальных служащих, популяризации среди населения информационных технологий, стимулирование их использования и т.д.

Управление рисками при реализации программы позволит минимизировать возникающие риски, обеспечить наиболее полное достижение намеченных в Программе целей, а также интенсифицировать привлечение инвестиций в использование и внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в области информатизации города Реутов.
^

7.Управление реализацией Программы


Программа является координационным механизмом, реализация которого направлена на выполнение задач и достижение целей Программы.

  1. Координационным органом является Комиссия по развитию информационного общества и формированию электронного правительства в муниципальном образовании город Реутов.

  2. Контроль за осуществлением Программы ведет администрация города Реутов.

  3. Результаты реализации Программы рассматриваются ежеквартально на заседаниях Комиссии по развитию информационного общества и формированию электронного правительства в муниципальном образовании город Реутов.

Главный заказчик Программы осуществляет функции главного распорядителя бюджетных средств по Программе, формирует проекты ежегодных планов и предложения по приоритетным направлениям и мероприятиям Программы, а также их заказчикам, согласовывает методические акты по вопросам размещения муниципального заказа города Реутов на создание и внедрение информационных систем и ресурсов, проводит конкурсы по выбору исполнителей и инвесторов программных мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программы «Информационный город» на 2012-2016 гг., контролирует деятельность заказчиков и инвесторов по реализации мероприятий Программы.

Главный заказчик Программы обеспечивает деятельность Комиссии по развитию информационного общества и формированию электронного правительства в муниципальном образовании город Реутов, осуществляет функции по технической координации и контролю исполнения Программы, организует выполнение мероприятий организационного и информационного обеспечения реализации Программы.

В рамках реализации Программы осуществляется независимая экспертиза и подготовка рекомендаций по вопросам разработки, принятия и реализации мероприятий Программы. В соответствии с задачами системы экспертизы в состав экспертных групп входят как специалисты в соответствующих областях, так и представители информационной индустрии, органов власти и общественности.

Состав программных мероприятий, реализуемых в рамках Программы, и заказчики по мероприятиям утверждаются ежегодно в установленном порядке распорядительными документами администрации города Реутов.

Инвесторы и заказчики программных мероприятий, финансирование которых должно осуществляться из внебюджетных источников, определяются для каждого программного мероприятия в порядке, устанавливаемом администрацией города Реутов.

С целью обеспечения совместимости, стандартизации и унификации решений, принимаемых при реализации программных мероприятий, интеграции информационных систем при реализации Программы, при необходимости осуществляются техническая координация и контроль, экспертиза программных мероприятий в рамках реализации Программы.

Постоянно действующими органами, обеспечивающими технические координацию и контроль, экспертизу программных мероприятий муниципальной долгосрочной целевой программы «Информационный город» на 2012-2016 гг., являются Информационно-аналитический отдел администрации города Реутов.

Администрация города Реутов – Главный заказчик Программы, для обеспечения мониторинга хода реализации целевой Программы ежегодно представляет на заседании Комиссии по развитию информационного общества и формированию электронного правительства отчет о ходе выполнения программных мероприятий и об ожидаемом выполнении за год.

Функции корректировки мероприятий Программы возлагаются на Информационно-аналитический отдел администрации города Реутов.


1   2   3   4   5   6

Похожие:

Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconП/п Мероприятия по реализации муниципальной программы города Реутов...
Мероприятия по реализации муниципальной программы города Реутов "информационный город (2012-2016 годы)"
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconПроект решения Совета депутатов города Реутов «О бюджете города Реутов...
Реутов (далее – Положение), утвержденного решением Совета депутатов города Реутов от 29. 11. 2010 №43/4 (в ред. Решений Совета депутатов...
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconАдминистрация города реутов постановление
«Патриотическое воспитание и подготовка молодежи города Реутов к военной службе на 2012-2015 годы», утвержденную постановлением Администрации...
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconПаспорт муниципальной долгосрочной целевой программы, направленной...
Муниципальная долгосрочная целевая программа «Безопасный город (2012-2014 годы)»
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconАдминистрация города реутов постановление
«Патриотическое воспитание и подготовка молодежи города Реутов к военной службе на 2012-2015 годы», утвержденную постановлением Администрации...
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconМуниципальная программа «Молодёжь города Реутов на период 2012 2014 годы» Паспорт программы
Расходы утверждаются сметой и корректируются ежегодно при утверждении бюджета города Реутов
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconМуниципальная программа «Молодёжь города Реутов на период 2012 2014 годы» Паспорт программы
Расходы утверждаются сметой и корректируются ежегодно при утверждении бюджета города Реутов
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconУтверждено Постановлением Администрации города Реутов от 23. 07. 2012 №514-па положение
Реутов на 2011-2013 годы», (далее – Программа), утвержденной Постановлением Главы города Реутов от 08. 09. 2010 №424-п «Об утверждении...
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconПаспорт программы полное наименование программы программа развития...
Программа развития Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы Центра образования «Школа здоровья» №1858...
Программа города реутов \"информационный город (2012-2016 годы)\" iconДолгосрочная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической...
Долгосрочная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории города Реутов на 2012-2014...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
shkolnie.ru
Главная страница